课程总览
内容重点
- 1. 培训背景
- 2. 培训目标
- 3. 培训收益
- 4. 培训大纲
AI大模型赋能创新思维与项目管理
AI大模型驱动创新思维先把对象、任务和边界讲清，AI大模型在项目管理中的应用再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
丛兴飞 · AI人工智能实战专家
课程大纲
第一部分：AI大模型驱动创新思维
内容重点
- 案例分享
- 章节重点
第二部分：AI大模型在项目管理中的应用
内容重点
- 梳理第二部分的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解第二部分的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
第三部分：AI工具与方法论实战训练
内容重点
- 梳理第三部分的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解第三部分的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 5. 培训总结
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕AI大模型驱动创新思维校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 流程复用更容易：AI大模型在项目管理中的应用安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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- 人工复核有抓手：AI工具与方法论实战训练相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
团队把AI能力接入日常工作时，最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起AI大模型驱动创新思维、AI大模型在项目管理中的应用和AI工具与方法论实战训练，先把可落地路径说清楚。
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01AI大模型驱动创新思维
02AI大模型在项目管理中的应用
03AI工具与方法论实战训练
讲师介绍
丛兴飞
AI人工智能实战专家
丛兴飞，AI人工智能实战专家，18年企业实战及10年AI应用经验，兼具世界500强管理与IBM咨询背景，专注企业级AI大模型应用落地与业务效能提升，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI大模型赋能创新思维与项目管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
大模型如何激发创新思维助力商业模式创新，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
