课程总览
- AI概念认知(一)
AI的发展历程与AI的发展趋势被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时,可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点
在2023-2025年,人工智能技术实现了前所未有的突破,正深刻改变着人类生活。大模型技术成为核心驱动力,GPT-4o等模型展现出类人对话能力,参数规模突破万亿级,在常识推理、代码生成等任务中表现接近人类专家水平。多模态AI可同时解析文本、图像、音频和视频数据,实现跨模态内容生成。边缘计算与端侧AI的普及,使AI手机、AI PC等终端设备具备本地化处理能力
随着AI技术从实验室走向产业,覆盖金融风控、医疗诊断、政务决策、企业客服等千行百业的场景落地,其内容质量缺陷与决策伦理风险也同步放大、显性化,二者并非简单的 技术副作用,而是与场景落地深度绑定的共生性矛盾:场景越复杂、越贴近核心业务,质量与伦理问题的影响就越深远;反之,质量与伦理的短板,又会直接制约 AI 场景落地的广度和深度
本课程立足理论筑基+实践落地的双轨逻辑,以差异化视角搭建AI认知框架,系统拆解AI 技术的底层逻辑与应用边界。在此基础上,聚焦产业落地中的核心痛点--内容质量问题与决策伦理风险,层层递进剖析两大问题的根源成因、提炼关键管控重点、构建全流程管理体系,最终输出可直接转化的方法工具,助力学习者在实践中实现方法可行、问题可控的目标,推动AI技术安全、合规、高效地赋能业务
11小时
讲师讲授、举例分析、学习思考、场景实操
企业数字化管理运营实战专家
莫维,企业数字化管理运营实战专家,20年经验,主导860+项目,擅长数据治理、AI赋能与数字孪生落地,企业数字化管理运营实战专家。深耕数据治理与AI赋能,主导860+项目落地,莫维,企业数字化管理运营实战专家,20年经验,主导860+项目,擅长数据治理、AI赋能与数字孪生落地
查看讲师主页本课程页面围绕《AI赋能企业这样做-把控内容质量与决策伦理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
明确工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕AI的发展历程校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按11小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授+举例分析+学习思考+场景实操,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配