AI技术趋势与国企改革需求
AI技术趋势与国企改革需求要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
国企AI经营决策与风险防控实战
AI技术趋势与国企改革需求之后继续拆到提示词设计与AI辅助经营分析和AI赋能战略目标制定与分解，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
崔庆法 · 战略规划与解码执行专家
课程大纲
提示词设计与AI辅助经营分析
提示词设计与AI辅助经营分析要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
AI赋能战略目标制定与分解
AI赋能战略目标制定与分解要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
AI驱动经营风险识别与预警
AI驱动经营风险识别与预警要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
AI与国企改革融合路径与行动规划
AI与国企改革融合路径与行动规划要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
适合对象
企业中高层管理者、管理干部、负责经营决策、数据治理与风险防控的管理者
课程定位与主要问题
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时，可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点
核心收益
- 洞悉AI+国家政策与国企改革方向
- 掌握AI与大模型核心技术原理与趋势
- 精通AI辅助经营分析与决策方法
- 掌握AI驱动的风险识别与防控体系搭建
- 学会用AI优化经营数据分析与战略落地
- 适配国企的AI经营决策与风险防控行动方案
课程背景与交付信息
当前，全球正加速进入以生成式AI为核心的新一轮技术革命，国资委AI+专项行动的部署标志着国有企业数字化转型进入深水区。国企作为国民经济支柱，面临效率提升、治理升级、技术自主化等核心诉求，但在AI落地中普遍存在技术认知不足、场景碎片化、数据治理滞后等挑战
本课程立足国企改革三年行动与AI+战略耦合点，深入解析AI大模型技术本质（如DeepSeek MoE架构、参数激活策略等），结合东数西算、智能风控、智能制造等典型案例，破解国产AI模型在国企场景中的适配性问题。通过政策解读、技术路线对比、敏捷共创方法论等工具，帮助国企从技术试水转向系统作战，构建算力基建×行业Know-How×生态协同的AI战略体系，实现从局部示范到全域赋能的跨越
课程时间
1天，6小时
授课方式
核心知识点讲解、问题互动、典型案例分析、视频解析、实操练习、现场研讨工具表单应用、现场模拟等；案例分析30%、知识讲授20%、互动答疑20%、现场练习30%
课程内容重点
01AI技术趋势与国企改革需求
02提示词设计与AI辅助经营分析
03AI赋能战略目标制定与分解
04AI驱动经营风险识别与预警
05AI与国企改革融合路径与行动规划
讲师介绍
崔庆法
战略规划与解码执行专家
崔庆法，战略规划与解码执行专家。拥有20余年实战经验，擅长战略规划、绩效管理及AI赋能组织提效。主导多项百亿级战略项目，累计构建100+AI智能体，助力企业实现数智化转型与效能提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《国企，训练AI经营决策与风险防控实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、管理干部等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
洞悉AI+国家政策与国企改革方向，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：0.5-1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用核心知识点讲解、问题互动、典型案例分析、视频解析、实操练习、现场研讨工具表单应用、现场模拟等；案例分析30%+知识讲授20%+互动答疑20%+现场练习30%，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
