课程总览
内容重点
- 上午场：认知重塑与效率革命
AI赋能销售体系：提效实战训练营
业务任务、工具适配与使用边界需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
嘉山 · 业务驱动型管理与组织效能提升专家
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
工具会用但流程接不上、结果不好验时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 场景边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 提示与校验更稳定：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 人工复核有抓手：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
在数字化转型深入推进的当下，人工智能（AI）技术正以前所未有的速度渗透至企业运营的各个环节。销售体系作为企业收入的核心引擎，其效率与质量直接影响企业整体绩效。然而，当前许多企业在销售管理与支持环节仍面临信息处理效率低、数据决策滞后、事务性工作繁重等痛点
AI并非替代人，而是赋能人。如何正确理解AI的能力边界，如何将其有效嵌入销售管理与支持的关键节点，已成为销售总监、运营负责人及业务支持团队亟需掌握的核心能力。本课程应需而生，聚焦销售体系中的高频堵点与难点，帮助核心团队建立AI认知、掌握实战方法、输出可落地解决方案
【课程收获】
课程时间
1天，6小时
授课方式
案例分析、实战方法、角色扮演、提问互动、分组讨论、精彩点评、课堂练习 【授课特色】 讲师，风趣幽默；逻辑，环环相扣；案例，情境带入；工具，毫无保留
课程内容重点
01AI赋能销售体系：业务场景、工具应用与质量检查
02场景识别：业务任务、工具适配与使用边界
03流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验
04应用复盘：效率指标、风险控制与迭代计划
课程大纲
AI认知重塑与销售应用全景图
内容重点
- 核心内容
- 教学形式
- 概念导入（20分钟）
- 案例演示（30分钟）
效率革命——AI驱动销售办公与流程自动化
内容重点
- 梳理模块二 效率革命——AI驱动销售的适用场景、输入输出和使用边界
- 智能内容处理
- 会议纪要自动生成与摘要提取
- 通知、合同、标书、PPT大纲辅助生成
- 语音、图片、表格、聊天记录的信息提取与结构化转换
数据智能——AI赋能销售管理与决策支持
内容重点
- 梳理模块三 数据智能——AI赋能销售的适用场景、输入输出和使用边界
- 数据智能处理与分析
- 数据自动清洗、透视分析与可视化图表生成
- 异常数据预警、业绩汇总与预测、KPI看板自动更新
- 对话式BI：通过自然语言直接进行数据查询与多维分析
实战产出——AI解决方案设计卡制作与路演
内容重点
- 梳理模块四 实战产出——AI解决方案的适用场景、输入输出和使用边界
- 方案设计引导：提供《AI解决方案设计卡》模板，含
- 痛点描述
- AI应用思路
- 所用工具/提示词范例
讲师介绍
嘉山
业务驱动型管理与组织效能提升专家
前字节跳动销售总监，16年实战经验，专注新晋管理者培养、AI赋能管理及顾问式销售团队打造。拥有《新晋管理者能力核爆》等多门国家版权课程，服务百余家知名企业，学员满意度95%以上，兼具互联网大厂业务实战与传统企业管理视角。可结合销售团队打造方向补充授课视角，聚焦教练式销售、电话销售、销售管理
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI赋能销售体系：提效实战训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习 【授课特色】 讲师，风趣幽默；逻辑，环环相扣；案例，情境带入；工具，毫无保留，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
