AIGC办公提效
内容重点
- 结合AI工具与办公场景，提升个人与团队工作效率，推动智能化办公转型
- 识别AIGC办公提效相关场景中的关键问题、角色要求和学习目标
- 拆解AIGC办公提效的业务场景、目标要求和操作步骤
- 输出模块一 AIGC办公提效应用清单、质量检查表和迭代计划
AIGC办公提效
业务任务、工具适配与使用边界需要接到岗位场景，业务场景、工具应用与质量检查和流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
梁展红 · 跨文化沟通与AI转型双栖教练
课程大纲
关键客户沟通与关系经营
内容重点
- 梳理模块二 关键客户沟通与关系经营的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解模块二 关键客户沟通与关系经营的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出模块二 关键客户沟通与关系经营应用清单、质量检查表和迭代计划
- 练习AI提示词、输出检查和业务流程嵌入动作
团队管理与目标执行
内容重点
- 梳理模块三 团队管理与目标执行的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解模块三 团队管理与目标执行的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出模块三 团队管理与目标执行应用清单、质量检查表和迭代计划
工具演练与现场应用
内容重点
- 梳理模块四 工具方法与现场的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解模块四 工具方法与现场的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出模块四 工具方法与现场应用清单、质量检查表和迭代计划
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
核心收益
- 场景边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 提示与校验更稳定：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 流程复用更容易：场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
- 人工复核有抓手：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
结合AI工具与办公场景，提升个人与团队工作效率，推动智能化办公转型
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01AIGC办公提效：业务场景、工具应用与质量检查
02场景识别：业务任务、工具适配与使用边界
03流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验
04应用复盘：效率指标、风险控制与迭代计划
讲师介绍
梁展红
跨文化沟通与AI转型双栖教练
梁展红，跨文化沟通与AI转型双栖教练，曾任思特沃克首席咨询师。专注企业出海与数字化双重转型，独创ACT模型，赋能超1000家企业提升组织效能与创新速度，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授、案例研讨、工具演练、行动计划，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
