AI+职场五维赋能模型

AI+职场五维赋能模型的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

人工智能应用

把正在用的工具、岗位场景和输出要求说清楚,执行管理训练更便于整理成课纲版本

适合对象

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

《AI+职场五维赋能模型》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 场景边界更清楚:职场任务中可由AI支持的写作、分析、协作和复盘场景
  • 提示与校验更稳定:工具组合、提示词设计、输出校验和个人效率提升方法
  • 流程复用更容易:五维任务演练,把AI能力转成日常工作习惯
  • 人工复核有抓手:职场个人使用的AI赋能清单

课程背景与交付信息

融合AI工具与职场效能,通过五维模型帮助员工实现数字化办公提效与职业能力升级

授课方式

讲授、案例研讨、工具演练、行动计划

课程内容重点

01职场任务拆解与五维赋能场景
02AI工具组合、提示词设计与输出校验
03个人效率提升、团队复用与行动计划

课程大纲

第1部分 办公任务拆解与AI应用边界

内容重点
  • 选择写作、纪要、资料整理或方案输出中的真实任务作为练习对象
  • 把任务拆成输入资料、处理步骤、输出格式和质量标准

第2部分 提示词设计、流程嵌入与输出校验

内容重点
  • 围绕提示词、流程嵌入和输出校验设计一段完整工作流
  • 比较不同提示词结构对结果准确性、完整性和可复用性的影响

第3部分 团队复用清单与风险控制

内容重点
  • 把高频办公任务整理成可复用的提示词、模板和检查清单
  • 设置人工复核点,区分可交给AI辅助的内容和必须人工判断的内容

讲师介绍

曹爱子 讲师头像

曹爱子

AI职场效能与服务管理赋能专家

曹爱子老师是人社部认证高级人工智能训练师,拥有19年实战经验。她擅长将AI数字化技术与TTT内训、服务礼仪深度融合,独创《AI+职场五维赋能模型》,累计服务客户近2000家,培训学员数万人次,致力于为企业提供可落地的效能提升方案

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课程差异说明

如果企业已经明确要提升人工智能应用能力,但担心课程停留在概念层,本课更适合用于梳理实际场景、演练关键动作,并沉淀课后行动