价值营销系列

客户开发、招商场景与成交路径识别需要明确判断口径,方案呈现、谈判沟通与异议处理演练负责组织练习,销售复盘、客户跟进与增长动作用于课后复盘

行业、客户类型、人数和课时确定后,执行管理案例与练习可以一起校准

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

销售团队常见的卡点不只是不会表达卖点,而是客户识别、需求追问、方案呈现和后续跟进没有形成稳定节奏。《价值营销系列》适合用来校准这些关键动作

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户类型、沟通阶段和转化阻力,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕客户开发、招商场景与成交路径识别校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 沟通复盘有依据:方案呈现、谈判沟通与异议处理演练安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 团队跟进更一致:销售复盘、客户跟进与增长动作相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

围绕产品价值三重属性,设计营销战略与落地方案,帮助企业在竞争中建立差异化优势

授课方式

讲授、案例研讨、工具演练、行动计划

课程内容重点

01客户开发、招商场景与成交路径识别
02方案呈现、谈判沟通与异议处理演练
03销售复盘、客户跟进与增长动作

课程大纲

第1部分 客户开发、招商场景与成交路径识别

内容重点
  • 识别客户开发、招商、会议营销或大客户谈判中的关键场景
  • 把成交路径拆成目标客户、触点、方案和推进节奏

第2部分 方案呈现、谈判沟通与异议处理演练

内容重点
  • 围绕方案呈现、谈判沟通和异议处理进行场景演练
  • 练习把客户需求、价值主张和成交条件讲清楚

第3部分 销售复盘、客户跟进与增长动作

内容重点
  • 把客户跟进、复盘和增长动作整理成管理清单
  • 明确后续需要继续跟进的客户、机会和责任人

讲师介绍

王珂 讲师头像

王珂

工业品实战派营销专家

王珂,工业品实战派营销专家,复旦MBA。16年500强经验,专注产品战略定价、大客户销售与AI营销。擅长将经典理论与新技术结合,助力企业实现业绩增长与价值变现,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

制造业汽车行业金融银行通信电力能源石油石化
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课程差异说明

建议把课程设计成“客户场景拆解—沟通演练—跟进复盘”的训练单元,结合企业自己的产品、客户画像和销售周期调整案例