AI赋能销售职业全新认知
- 小节一:AI驱动职业变革
- 1. 智能分析辅助决策
- 2. 数据洞察优化流程
- 3. 人机协作成为常态
- 小节二:AI赋能技能再升级
AI驱动知识储备精准控场需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
总经理、企业高管、部门总监、部门经理、营销总监、销售经理等
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
在全球数字化浪潮的推动下,人工智能(AI)正以前所未有的速度渗透到各行各业,深刻地改变着商业格局和运作模式。尤其在大客户销售与商务谈判领域,AI技术的应用展现出巨大的潜力,能够显著提升销售效率、优化谈判策略、增强客户洞察,并最终实现销售业绩的突破性增长。本课程应运而生,旨在帮助企业销售团队和商务谈判人员深入理解AI赋能的核心理念与实践方法。通过系统学习,学员将掌握如何利用AI工具进行市场分析、客户画像构建、谈判策略制定、风险预警以及客户关系维护等关键环节的操作与应用。课程内容涵盖宏观趋势研判、微观用户洞察、谈判技巧…
2天
全程案例讲授与启发,问题导入、咨询式培训解答等
战略营销与大客户经营专家
战略营销与大客户经营专家。华夏基石高级合伙人,专注战略营销与大客户经营。拥有近40年实战经验,独创战略营销模型,服务华为等头部企业,累计培训数千人次,出版多部行业专著。可结合大客户营销体系方向补充授课视角,聚焦通用型大客户营销模式、策略与团队构建
查看讲师主页本课程页面围绕《AI赋能大客户销售与谈判致胜之道》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
总经理、企业高管、部门总监、部门经理、营销总监、销售经理等。
看清工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准;围绕AI赋能销售职业全新认知梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用全程案例讲授与启发,问题导入、咨询式培训解答等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配