企业AI大模型应用八阵图
企业AI大模型应用八阵图:目标与业务场景和识别企业AI大模型应用八阵图相关场景中的关键问…会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
人工智能应用
补充工具基础、岗位场景和输出要求后,可把执行管理训练整理成更贴近现场的方案
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准
核心收益
- 提示与校验更稳定:AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
- 流程复用更容易:任务演练把AI能力嵌入真实工作流程,减少试错成本
- 人工复核有抓手:团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点
课程背景与交付信息
系统分析AI实操问题,设计实操工具,提炼落地技巧,帮助管理者建立AI应用思维与执行闭环
课程内容重点
01企业AI大模型应用八阵图:目标与业务场景
02识别企业AI大模型应用八阵图相关场景中的关键问题、角色要求和学习目标
03沉淀课后可复用的检查清单、沟通要点或行动计划
04关键客户沟通与关系经营:方法应用
05围绕关键客户沟通与关系经营梳理关键方法、工具和落地步骤
课程大纲
企业AI大模型应用八阵图
内容重点
- 识别企业AI大模型应用八阵图相关场景中的关键问题、角色要求和学习目标
- 输出模块1 企业AI大模型应用八阵图应用清单、质量检查表和迭代计划
关键客户沟通与关系经营:方法应用
内容重点
- 梳理模块2 关键客户沟通与关系经营的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解模块2 关键客户沟通与关系经营的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出模块2 关键客户沟通与关系经营应用清单、质量检查表和迭代计划
- 练习AI提示词、输出检查和业务流程嵌入动作
团队管理与目标执行:方法应用
内容重点
- 梳理模块3 团队管理与目标执行的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解模块3 团队管理与目标执行的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出模块3 团队管理与目标执行应用清单、质量检查表和迭代计划
工具演练与现场应用
内容重点
- 梳理模块4 工具方法与现场的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解模块4 工具方法与现场的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出模块4 工具方法与现场应用清单、质量检查表和迭代计划
讲师介绍
李元元
企业AI应用实战专家
企业AI应用实战专家。前百度深度学习产品负责人,中国电子高级战略经理。专注人工智能与大模型在企业中的落地应用,独创AI转型方法论,助力多家世界500强企业实现降本增效与智能化升级
互联网金融能源电力医疗建筑餐饮
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课程差异说明
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准