第1部分 办公任务拆解与AI应用边界
内容重点
- 选择写作、纪要、资料整理或方案输出中的真实任务作为练习对象
- 把任务拆成输入资料、处理步骤、输出格式和质量标准
营销人的AI实战课
营销人的AI实战课不只补概念，更关注营销场景、客户触点与内容需求梳理、AI选题、素材生成与渠道适配在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
李金金 · 企业管理与团队赋能专家
把正在用的工具、岗位场景和输出要求说清楚，执行管理训练更便于整理成课纲版本
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 场景边界更清楚：营销工作中AI可辅助的客户洞察、内容生成和复盘场景
- 提示与校验更稳定：营销提示词、素材整理、方案生成和效果校验方法
- 流程复用更容易：营销任务演练，把AI工具转成执行动作
- 人工复核有抓手：营销人员使用的AI实战清单
课程背景与交付信息
结合AI营销应用与内容创作框架，帮助营销人员利用AIGC提升内容创作效率与质量
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01营销场景、客户触点与内容需求梳理
02AI选题、素材生成与渠道适配
03营销复盘、线索跟进与动作优化
课程大纲
第2部分 提示词设计、流程嵌入与输出校验
内容重点
- 围绕提示词、流程嵌入和输出校验设计一段完整工作流
- 比较不同提示词结构对结果准确性、完整性和可复用性的影响
第3部分 团队复用清单与风险控制
内容重点
- 把高频办公任务整理成可复用的提示词、模板和检查清单
- 设置人工复核点，区分可交给AI辅助的内容和必须人工判断的内容
讲师介绍
李金金
企业管理与团队赋能专家
17年经验企业职场AI提效与管理实战专家，前纳斯达克上市金融公司商业战略负责人。专注AI办公提效与团队赋能，持有阿里达摩院AI训练师及人社部企业教练双重高级认证，服务企业50多家，助力办公效率提升35%
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如果企业已经明确要提升人工智能应用能力，但担心课程停留在概念层，本课更适合用于梳理实际场景、演练关键动作，并沉淀课后行动
