AI赋能营销革命
内容重点
- 识别AI赋能营销革命相关场景中的关键问题、角色要求和学习目标
- 拆解AI赋能营销革命的业务场景、目标要求和操作步骤
- 输出模块一 AI赋能营销革命应用清单、质量检查表和迭代计划
AI赋能营销革命
AI赋能营销革命的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
张伟 · 企业AI应用与智能体落地专家
把正在用的工具、岗位场景和输出要求说清楚，执行管理训练更便于整理成课纲版本
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
核心收益
- 场景边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 提示与校验更稳定：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 人工复核有抓手：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
围绕营销全链路AI化，帮助企业管理者掌握AI驱动品牌增长的核心策略与执行方法
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01AI赋能营销革命：业务场景、工具应用与质量检查
02场景识别：业务任务、工具适配与使用边界
03流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验
04应用复盘：效率指标、风险控制与迭代计划
课程大纲
关键客户沟通与关系经营：方法应用
内容重点
- 梳理模块二 关键客户沟通与关系经营的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解模块二 关键客户沟通与关系经营的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出模块二 关键客户沟通与关系经营应用清单、质量检查表和迭代计划
- 练习AI提示词、输出检查和业务流程嵌入动作
团队管理与目标执行：方法应用
内容重点
- 梳理模块三 团队管理与目标执行的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解模块三 团队管理与目标执行的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出模块三 团队管理与目标执行应用清单、质量检查表和迭代计划
工具演练与现场应用
内容重点
- 梳理模块四 工具方法与现场的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解模块四 工具方法与现场的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出模块四 工具方法与现场应用清单、质量检查表和迭代计划
讲师介绍
张伟
企业AI应用与智能体落地专家
前达索集团中国区营销总裁、西门子数字化事业部总监，中国AI商业实战领军者。专注企业AI应用与智能体落地，独创结构化BITS提示词法则，助力企业实现营销与销售智能化转型
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本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
