第1部分 办公任务拆解与AI应用边界
内容重点
- 选择写作、纪要、资料整理或方案输出中的真实任务作为练习对象
- 把任务拆成输入资料、处理步骤、输出格式和质量标准
办公任务拆解与AI应用边界、提示词设计、流程嵌入与输出校验和团队复用清单与风险控制连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
补充工具基础、岗位场景和输出要求后,可把执行管理训练整理成更贴近现场的方案
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界转成课后可继续推进的动作
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
针对企业团队的AI实战训练,通过RBTI法与金三角模型,提升团队整体AI应用效率与协作能力
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
企业AI提效与落地应用实战专家
王长乐,企业AI提效与落地应用实战专家,工信部认证人工智能高级应用人才。独创RBTI法与AI落地金三角模型,累计培训5000+人。擅长通过AI办公提效与AI智慧营销,帮助企业在客服、营销、办公等场景实现降本增效
查看讲师主页如果企业已经明确要提升人工智能应用能力,但担心课程停留在概念层,本课更适合用于梳理实际场景、演练关键动作,并沉淀课后行动