第1部分 办公任务拆解与AI应用边界
内容重点
- 选择写作、纪要、资料整理或方案输出中的真实任务作为练习对象
- 把任务拆成输入资料、处理步骤、输出格式和质量标准
AIGC带来的商业机遇与变革
AIGC商业机会与行业变化识别会打开第一轮讨论，内容生成、流程协同与应用场景设计与变革试点、风险控制与行动路线负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
韩迎娣 · 数智化转型与AI落地实战专家
先补充业务任务、工具基础和参训对象，我们再整理执行管理方案版本
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
很多团队已经开始尝试AI工具，但真正卡住的往往是任务怎么拆、输出怎么验、哪些环节必须保留人工复核。《AIGC带来的商业机遇与变革》适合用来把零散试用整理成可复用的工作方法
核心收益
- 提示与校验更稳定：任务拆解、提示词设计、输出校验和人工复核的方法
- 流程复用更容易：办公或业务场景演练，把AI使用转成可复制的工作流程
- 人工复核有抓手：团队可共用的提示词模板、校验标准和风险提醒清单
课程背景与交付信息
探讨AIGC技术引发的商业模式变革，挖掘新机遇，助力企业把握智能化时代红利
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01AIGC商业机会与行业变化识别
02内容生成、流程协同与应用场景设计
03变革试点、风险控制与行动路线
课程大纲
第2部分 提示词设计、流程嵌入与输出校验
内容重点
- 围绕提示词、流程嵌入和输出校验设计一段完整工作流
- 比较不同提示词结构对结果准确性、完整性和可复用性的影响
第3部分 团队复用清单与风险控制
内容重点
- 把高频办公任务整理成可复用的提示词、模板和检查清单
- 设置人工复核点，区分可交给AI辅助的内容和必须人工判断的内容
讲师介绍
韩迎娣
数智化转型与AI落地实战专家
韩迎娣，数智化转型与AI落地实战专家，AI人机协同画布模型创始人。曾任乐村淘执行总裁、启迪桑德创新中心负责人，清华北大EMBA特聘AI讲师。专注企业智能化战略规划与AI商业应用，授课超750场，辅导上百家企业实现数字化转型升级
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建议按“场景梳理—提示词练习—输出校验—团队复用清单”的方式设计，可结合企业已有办公、运营或管理任务调整案例，不把课程做成单纯工具演示
