AI大模型与智能体应用实战

大模型能力边界与业务场景选择先把对象、任务和边界讲清,智能体流程设计、任务分工与提示词协同再帮助团队对齐现场处理口径

人工智能应用

团队应用场景和课时安排越具体,执行管理案例、练习和讲师匹配就越准确

适合对象

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

《AI大模型与智能体应用实战》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 提示与校验更稳定:场景选择、智能体流程设计、提示词协同和结果校验方法
  • 流程复用更容易:实战任务演练,把AI能力转成可复用的工作流程
  • 人工复核有抓手:团队试点智能体应用的落地清单

课程背景与交付信息

深入讲解AI大模型与智能体技术在商业场景中的应用,提升企业智能化作业效率与创新力

授课方式

讲授、案例研讨、工具演练、行动计划

课程内容重点

01大模型能力边界与业务场景选择
02智能体流程设计、任务分工与提示词协同
03应用试点、输出校验与风险控制

课程大纲

第1部分 办公任务拆解与AI应用边界

内容重点
  • 选择写作、纪要、资料整理或方案输出中的真实任务作为练习对象
  • 把任务拆成输入资料、处理步骤、输出格式和质量标准

第2部分 提示词设计、流程嵌入与输出校验

内容重点
  • 围绕提示词、流程嵌入和输出校验设计一段完整工作流
  • 比较不同提示词结构对结果准确性、完整性和可复用性的影响

第3部分 团队复用清单与风险控制

内容重点
  • 把高频办公任务整理成可复用的提示词、模板和检查清单
  • 设置人工复核点,区分可交给AI辅助的内容和必须人工判断的内容

讲师介绍

韩迎娣 讲师头像

韩迎娣

数智化转型与AI落地实战专家

韩迎娣,数智化转型与AI落地实战专家,AI人机协同画布模型创始人。曾任乐村淘执行总裁、启迪桑德创新中心负责人,清华北大EMBA特聘AI讲师。专注企业智能化战略规划与AI商业应用,授课超750场,辅导上百家企业实现数字化转型升级

互联网电商环保家居零售服装制造医药电力能源
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课程差异说明

如果企业已经明确要提升人工智能应用能力,但担心课程停留在概念层,本课更适合用于梳理实际场景、演练关键动作,并沉淀课后行动