精益数字化智能工厂实施与落地实践
内容重点
- 输出模块一 精益数字化智能工厂实施与应用清单、质量检查表和迭代计划
精益数字化智能工厂实施与落地实践
精益数字化智能工厂实施与落地实践：业务场景、工…与业务任务、工具适配与使用边界被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
林胜益 · 精益智能制造实战专家
团队应用场景和课时安排越具体，执行管理案例、练习和讲师匹配就越准确
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
核心收益
- 场景边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 提示与校验更稳定：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 人工复核有抓手：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
深入解析智能工厂实施路径，结合精益思想与数字化工具，助力企业实现制造升级与效率提升
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01精益数字化智能工厂实施与落地实践：业务场景、工具应用与质量检查
02场景识别：业务任务、工具适配与使用边界
03流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验
04应用复盘：效率指标、风险控制与迭代计划
课程大纲
关键客户沟通与关系经营：方法应用
内容重点
- 梳理模块二 关键客户沟通与关系经营的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解模块二 关键客户沟通与关系经营的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出模块二 关键客户沟通与关系经营应用清单、质量检查表和迭代计划
团队管理与目标执行：方法应用
内容重点
- 梳理模块三 团队管理与目标执行的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解模块三 团队管理与目标执行的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出模块三 团队管理与目标执行应用清单、质量检查表和迭代计划
工具演练与现场应用
内容重点
- 练习AI提示词、输出检查和业务流程嵌入动作
- 输出模块四 工具方法与现场应用清单、质量检查表和迭代计划
讲师介绍
林胜益
精益智能制造实战专家
林胜益，精益智能制造实战专家，曾任台湾钢铁制程智能制造系统开发公司副总经理。专注精益数字化智能工厂落地与新质生产力打造，拥有沃尔沃领克SWE学院总顾问等资深背景，助力多家企业实现营收倍增与成本大幅降低
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本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
