A09【AI时代独立思考力提升训练】

识别当前问题与优先级会打开第一轮讨论,掌握关键工具和操作步骤与围绕典型场景完成应用练习负责把练习结果接到后续工作

7天 供应链管理

课程大纲

课程总览

一、培训背景
二、培训意义
  • 2. 对团队:激活团队思维活力,减少同质化工作产出,提升团队整体思考效率与创新能力,促进团队成员高效协作,打造具备深度思考能力的优质团队
  • 3. 对企业:培育善思考、敢创新、能落地的员工队伍,提升企业整体决策效率与创新实力,破解AI时代思维同质化困境,为企业高质量发展注入持久动力
三、培训目标
  • 1. 认知目标:让员工清晰认知AI时代独立思考力的核心价值,明确自身在思考能力上的不足,理解AI辅助思考而非AI替代思考的核心逻辑
  • 2. 能力目标:帮助员工掌握信息甄别、逻辑分析、批判性思考、创新思维的核心方法,学会在AI工具辅助下,高效完成思考、决策与工作落地
  • 3. 行为目标:引导员工主动摆脱AI依赖,养成独立思考的工作习惯,能将所学思考方法运用到实际工作中,解决工作中的实际问题,提升工作质量与效率
  • 4. 团队目标:促进员工之间的思维碰撞与交流,形成主动思考、乐于分享、共同提升的团队氛围,提升团队整体思考与创新能力
四、课堂成果产出
五、培训日程规划
一、AI时代的思维变革——为什么独立思考力是核心竞争力
二、打破思维惰性——AI时代独立思考的障碍与破解方法
五、工作创新逻辑——独立思考的高阶体现

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕识别当前问题与优先级梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助掌握关键工具和操作步骤完成一次可复盘的应用演练
  • 输出围绕典型场景完成应用练习相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

《A09【AI时代独立思考力提升训练】》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

7天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01AI应用场景诊断:识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

柳瑞军 讲师头像

柳瑞军

思维训练专家

柳瑞军,思维训练与管理创新专家,清华北大总裁班讲师。拥有20多年管理实战经验,累计授课500多场,辅导60+企业转型。擅长变革领导力与系统思维,提供系统性落地解决方案

电力能源金融保险IT通信钢铁煤炭石化航空航天工业制造
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课程差异说明

本课程页面围绕《A09【AI时代独立思考力提升训练】》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益?

看清工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准;围绕识别当前问题与优先级梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配