互动魔方：AI赋能教学设计工作坊

互动魔方：AI赋能教学设计工作坊不只补概念，更关注一鸣惊人——五步高效开场设计、勾兴趣的设计——持续性激发学员兴趣在真实场景里的判断和取舍

2天，12小时 内训师培养
授课讲师： 吴晗 · TTT内训师培养与职场效能提升专家
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课程大纲

一鸣惊人——五步高效开场设计

一、启动（开场）注意的四法
  • 1. 提问法
  • 2. 实例法
  • 3. 引用法
  • 4. 投票法
二、建立连接
  • 1. 学员间链接
  • 2. 师生间链接
三、聚焦收益
  • 1. 成果投票法
  • 2. 问题收集法
  • 3. 利弊发布法
四、明确目标
  • 1. 读片互动
  • 2. 给予表扬
  • 3. 强调重点
五、介绍安排
  • 1. 学习内容安排
  • 2. 学习活动安排
  • 3. 学习时间安排
  • 4. 课堂规则安排
  • 交付成果：《5分钟高能开场设计脚本》

勾兴趣的设计——持续性激发学员兴趣

一、勾兴趣的时机
  • 1. 单元
  • 2. 重要模块
二、勾兴趣的原理
  • 1. 聚焦问题
  • 2. 激活旧知
三、勾兴趣的方式
  • 1. 案例分析法
  • 2. 小组研讨法
  • 3. 现场测评法
  • 4. 训前提问法
  • 5. 训前探讨法
  • 6. 空白填空法
  • 练习：用AI协助生成勾兴趣教学设计：提问交流互动
  • 交付成果：完成《教学策略设计蓝图》中勾兴趣的设计

讲内容的设计——五维支撑力强化内容

一、事例论述：用场景激活经验
  • 1. 超简事例
  • 2. 简要事例
  • 3. 扩展事例
二、信任支持：用权威建立可信
  • 1. 权威观点
  • 2. 经典理论
  • 3. 公司规章
  • 4. 调研材料
  • 5. 数据统计
  • 6. 相关证言
三、媒体辅助：用技术强化感知
  • 1. 影视素材
  • 2. 自拍
  • 3：音频播放
四、现场示范：用演示降低认知负荷
  • 1. 视频示范
  • 2. 讲师示范
  • 3. 助教示范
五、开心金库：用创意点燃参与
  • 1. 自嘲故事
  • 2. 无厘头表演
  • 3. 权力交接
  • 4. 发放奖品
  • 5. 才艺表演
  • 练习：用AI协助生成讲内容教学设计：趣味元素
  • 交付成果：完成《教学策略设计蓝图》中讲内容的设计

百练成钢——三层靶向练习设计

一、知识类练习设计
  • 1. 有奖竞赛
  • 2. 图形制作
  • 3. 情景分享
  • 练习：用AI协助生成练习教学设计：知识类活动
二、技能类练习设计
  • 1. 实操练习
  • 2. 角色扮演
  • 练习：用AI协助生成练习教学设计：技能类活动
三、态度类练习设计
  • 1. 演讲/案例比赛
  • 2. 小品剧表演
  • 3. 辩论会
  • 练习：用AI协助生成练习教学设计：态度类活动
  • 交付成果：完成《教学策略设计蓝图》中练习环节的设计

落地成金——四级学习转化设计

一、转化的原理
  • 1. 一个中心
  • 2. 两个基本点
二、转化的方式
  • 1. 撰写法
  • 2. 张贴法
  • 3. 拉伸法
  • 4. 按摩法
  • 5. 抛球法
  • 6. 传物法
  • 7. 对对碰
  • 8. 放飞法
  • 9. 训后提问
  • 10. 训后探讨

巧收妙结——五步价值闭环收尾

一、感恩学员
  • 1. 鞠躬
  • 2. 鼓掌
  • 3. 时间
二、回顾要点
  • 1. 海外游学
  • 2. 团队接力
  • 3. 图画制作
  • 4. 小组互考
三、呼吁行动
  • 1. 531行动方案
  • 2. 欢聚结业日
  • 3. 应用案例撰写
  • 4. 上交对账单
  • 5. 组织竞赛活动
  • 6. 访谈代表客户
四、提供支持
  • 1. 微信Q&A
  • 2. 线上辅导
  • 3. 发放材料
  • 4. 邀请主持
  • 交付成果：《课程结尾环节的设计》
  • 实战演练与辅导：《10分钟微课呈现录像与导师反馈报告》
  • 内容
  • 1. 学员运用所学内容设计的《10分钟微课教学设计》，实际上台进行演练
  • 2. 过程录像（供学员回看自省）
  • 3. 导师/同伴根据结构化评估表进行反馈

适合对象

企业内部选拔出的兼职内训师（业务骨干、技术专家、管理人员等）

课程定位与主要问题

《互动魔方：AI赋能教学设计工作坊》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕一鸣惊人——五步高效开场设计明确判断口径和处理优先级
  • 用勾兴趣的设计——持续性激发学员兴趣安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走启动（开场）注意的四法相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

业务骨干是企业最宝贵的财富，他们承载着核心经验、专业技能与企业文化精髓。将这些隐性知识有效转化为可复制的组织能力，是企业持续发展的核心引擎。然而，当业务专家转型为内训师时，常陷入有货倒不出的困境

一堂好课程的标准是什么?

如何做好课程的开场，让学员快速投入学习?

课程时间

2天，12小时

授课方式

理论讲解、案例拆解、互动、练习、辅导 课程模型： 课程福利；专属方法论工具：赠送课程中教学设计电子版源文件，可编辑，方便学员直接用于未来项目；AI赋能内训师提示词库…

课程内容重点

01一鸣惊人——五步高效开场设计
02勾兴趣的设计——持续性激发学员兴趣
03启动（开场）注意的四法
04建立连接
05学员间链接

讲师介绍

吴晗 讲师头像

吴晗

TTT内训师培养与职场效能提升专家

吴晗，TTT&职场效能提升教练，CMC国际注册咨询师。拥有15年世界500强酒店管理经验，擅长TTT体系建设与职场效能提升。累计授课200+场，主导开发150+门精品课程，服务电力、金融、酒店等多行业头部企业。可结合TTT与AI课程开发能力版方向补充授课视角，聚焦TTT、AI课程开发、授课演绎

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课程差异说明

本课程页面围绕《互动魔方：，训练AI赋能教学设计工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业内部选拔出的兼职内训师（业务骨干、技术专家、管理人员等）等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

精通常规开场：掌握五步高效开场设计逻辑与要点，能结合自身课程主题设计并演示，快速抓注意力、建信任、明价值，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用理论讲解、案例拆解、互动、练习、辅导 课程模型： 课程福利： 1. 专属方法论工具：赠送课程中教学设计电子版源文件，可编辑，方便学员直接用于未来项目。 2. AI赋能内训师提示词库…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配