AI+课程设计与授课技巧

提炼可落地的方法、工具和跟进要点需要接到岗位场景,提炼可落地的方法、工具和跟进要点和提炼可落地的方法、工具和跟进要点会帮助团队确认边界与后续动作

2天,6小时 内训师培养

适合对象

内训师、承担内部培训的人员 【课程人数】为确保培训效果,建议人数在30人左右

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点明确判断口径和处理优先级
  • 用提炼可落地的方法、工具和跟进要点安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走提炼可落地的方法、工具和跟进要点相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

TTT,是英文Training the Trainer to Train的缩写,意为培训培训师的培训。通过对企业的兼职讲师、管理干部、业务骨干、专家人才等承担内部培训任务的岗位,进行专业的培训师技能训练,使其在企业当中充当兼职讲师角色,发挥传、帮、带的作用,从而提高员工的整体业务能力,提升组织绩效

课程设计与开发的质量决定着课堂呈现的效果,很大程度上决定着培训的最终效果。了解企业与学员的需求,调研学员概况,设计课程结构、内容与活动,如何开场,如何收尾,都要在课程设计与开发时明确。本课程从实战、实效的角度出发,系统地梳理了培训师课程设计与开发需要修炼的技能。各种有效的工具、技术更有助于培训师迅速提升课程开发能力。帮助培训师快速开发契合企业与学员需求、解决实际问题的精品课程

课程时间

2天,6小时

授课方式

行动学习、分组研讨、情景演练、案例分析、激情讲授、讲师示范、实战演 练、互动游戏等灵活多样的培训形式,在寓教于乐的环境中开展课程

课程内容重点

01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02课名拟定技巧:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03教学目标撰写技巧:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04课程设计实操:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

课程大纲

课程总览

内容重点
  • (讲师可根据现场情况进行适当调整)

课名拟定技巧

内容重点
  • 1. 课程名称设计流程
  • 1. 明确培训对象
  • 2. 明确培训主题
  • 3. 设计课程名称
  • 案例分享:常见课程名称设计失误分析;某公司学员课题设计分析

教学目标撰写技巧

内容重点
  • 1. ABCD法介绍
  • Audience:教学对象——学习者
  • Behavior:行为一一表现性动词
  • Condition:条件一一通过多少时间的学习
  • Degree:标准一一可衡量标准

课程设计实操

一、课程标准化设计经典模型
  • 1. 龙头
  • 2. 豹身
  • 3. 凤尾
二、龙头设计
  • 1. 开门见山
  • 2. 提问开场
  • 3. 事实数据
  • 4. 图片相片
  • 5. 调查开场
  • 6. 新闻开场
  • 7. 失败开场的三大禁忌
三、豹身设计
  • 知识类课程设计要点
  • 技能类课程设计要点
  • 态度类课程设计要点
四、凤尾设计
  • 1. 回顾总结
  • 2. 号召行动
  • 3. 感谢祝福
五、AI工具实操演示:讲师示范教学。
六、实战训练:学员针对自己的课程,运用 AI 设计,由讲师进行点评与指导。

AI产出课程大纲实操

内容重点
  • 工具实操演示,讲师示范教学

AI一键制作 PPT

内容重点
  • 工具实操演示,讲师示范教学

运用 AI 制作图片素材

内容重点
  • 工具实操演示,讲师示范教学

体验互动式的授课技巧培训

内容重点
  • 1. 理论知识类
  • 运用金字塔模型,将枯燥的理论变得生动,让学员听得懂,记得住
  • 设定情景
  • 学员参与
  • 找出关键

讲师介绍

曹爱子 讲师头像

曹爱子

AI职场效能与服务管理赋能专家

曹爱子老师是人社部认证高级人工智能训练师,拥有19年实战经验。她擅长将AI数字化技术与TTT内训、服务礼仪深度融合,独创《AI+职场五维赋能模型》,累计服务客户近2000家,培训学员数万人次,致力于为企业提供可落地的效能提升方案。可结合TTT内训师体系方向补充授课视角

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课程差异说明

本课程页面围绕《AI+课程设计与授课技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合内训师、承担内部培训的人员 【课程人数】为确保培训效果,建议人数在30人左右等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

学会应用课程设计与开发的工具、方法,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用行动学习、分组研讨、情景演练、案例分析、激情讲授、讲师示范、实战演 练、互动游戏等灵活多样的培训形式,在寓教于乐的环境中开展课程,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配