金课名师:AI时代下卓越培训师授课技巧

企业培训概述和关于培训会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

内训师培养

课程大纲

课程总览

一、企业培训概述
  • 关于培训
  • 1. 企业培训的目的 2.企业培训的三大取向
  • 让培训有效的三大关键
  • 1. 理论获得学员尊重 2.内容对工作、生活有指导性 3.愉快的课程氛围
  • 成为企业培训师的途径
  • 1. 提高专业水准 2.系统思考,构建自己的知识体系
  • 3. 分享观点,与高手过招 4.向高手学习 5.系统研究标杆公司
  • 6:一万小时练习法
  • 成年人学习特点分析与应用
二、AI 时代培训师的必备素养
  • 1. 技术素养
  • 熟练掌握各类培训相关软件和平台
  • 能够运用 AI 工具进行课程设计与优化
  • 2. 创新能力
  • 开发新颖的培训形式和内容
  • 例如结合虚拟现实的培训场景
  • 持续更新知识体系,跟上行业发展
  • 3. 沟通与互动能力
  • 在线上环境中保持高效沟通
  • 运用多种互动方式调动学员积极性
三、培训师气场修炼
  • 培训师的精、气、神
  • 声音塑造
  • 1. 快速突破丹田发生训练 2.声音训练的四种方法※丹田气现场训练
  • 克服紧张
  • 1. 临场紧张的原因
  • 2. 培训第四关键词:准备
  • 3. 行为调整: 1)走 2)扫 3)笑 4)招※克服紧张现场训练
四、培训的核心:展示
  • 肢体语言训练
  • 1. 手是两扇门: 1)数据型 2)指示型 3)标准化训练:简单-重复-对称-适中
  • 2. 脚是身之根: 1)站立 2)走动 3)返回与转身
  • 3. 表情:微笑、严紧、专注、思考
  • 理性语言训练
  • 1. 序列语言训练 2)程序语言训练 3)等式语言训练 4)叠式语言训练
  • 感性语言训练
  • 1. 刚毅有力 2)从容淡定 3)感性语言训练
  • 综合语言
五、结 构
六、互 动
七、控 场
八、借助AI生成PPT

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

《金课名师:AI时代下卓越培训师授课技巧》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体
  • 企业培训概述和关于培训会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易:提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
  • 人工复核有抓手:企业培训的目的 2.企业培训的三大…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

随着企业竞争的不断加剧,企业对成员的期望越来越高,培训已成企业管理的重头戏

新员工需要培训、业务人员需要培训、服务人员需要培训、员工晋职提升需要培训、

建立企业文化需要培训、提高竞争力需要培训、个人学习成长需要培训……

授课方式

讲授分析、互动讨论、案例分析、视频解析、引导启发、边学边练、总结提高 由浅入深,循序渐进,高效参与,犹如娱乐互动现场,轻松、流畅、实效、生动

课程内容重点

01企业培训概述
02关于培训
03企业培训的目的 2.企业培训的三大取向
04让培训有效的三大关键
05理论获得学员尊重 2.内容对工作、生活有指导性 3.愉快的课程氛围

讲师介绍

牛一贺 讲师头像

牛一贺

管理能力提升与领导力塑造专家

牛一贺,管理能力提升与领导力塑造及TTT专家。曾任总经理及运营总监,拥有近20年培训咨询经验,服务企业1000+。兼具实战管理背景与内训师培养专长,致力于提升组织执行力与人才复制效率。可结合TTT与课程开发方向补充授课视角,聚焦内训师培养、课程开发、经验萃取

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课程差异说明

本课程页面围绕《金课名师:,训练AI时代下卓越培训师授课技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授分析、互动讨论、案例分析、视频解析、引导启发、边学边练、总结提高 由浅入深,循序渐进,高效参与,犹如娱乐互动现场,轻松、流畅、实效、生动,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配