课程总览
内容重点
- 第一单元：AI时代团队管理的挑战
- 1. AI时代团队管理有哪些变与不变？
- 不变：人性底层需求（归属感、成就感、公平感）
- 工具：马斯洛需求金字塔（对比传统与AI时代的需求权重）
- 小组
AI时代团队管理破局与领导力重塑
识别当前问题与优先级之后继续拆到掌握关键工具和操作步骤和围绕典型场景完成应用练习，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
王群祥 · 团队领导力实战专家
课程大纲
适合对象
企业中层管理者、部门负责人
课程定位与主要问题
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 理解AI时代对团队管理的核心挑战，明确管理思维的迭代方向
- 提示与校验更稳定：AI时代团队赋能的实用策略与工具，提升管理效能
- 重塑管理者影响力，平衡AI技术与人性化管理的冲突
- 人工复核有抓手：AI时代团队管理破局与领导力重塑的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
随着人工智能大浪潮的试卷，社会环境正在快速发生变化。各种AI工具的出现，正在改变着员工思维、工作模式和沟通方式，传统管理方式面临适应性危机
员工需求升级：新生代更追求自主性、创造力与意义感
协作模式变革：远程办公、人机协作成为常态
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01AI应用场景诊断：识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
王群祥
团队领导力实战专家
团队领导力实战专家。团队领导力与组织能力提升实战专家，中科院心理学硕士，前康辉集团副总裁。擅长中层管理、高绩效团队建设与战略落地，年均授课120余天，以铁军管理风格著称
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI时代团队管理破局与领导力重塑》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中层管理者、部门负责人等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解AI时代对团队管理的核心挑战，明确管理思维的迭代方向，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
