王群祥
团队领导力实战专家
团队领导力与组织能力提升实战专家，中科院心理学硕士，前康辉集团副总裁。擅长中层管理、高绩效团队建设与战略落地，年均授课120余天，以“铁军”管理风格著称。
专家背景
王群祥，团队领导力实战专家。中科院心理研究所应用心理学硕士，和君咨询集团高级咨询师，曾任康辉集团副总裁。拥有十余年高层管理及咨询经验，具备独特的“铁军”管理风格，致力于将咨询方法转化为落地课程。
核心擅长方向
核心能力： 领导力提升 / 执行力提升 / 团队协作 / 目标管理 / 中层管理
延展能力： 管理沟通 / 问题分析与解决 / 员工辅导 / 绩效管理 / 管理者角色认知
核心主题： 管理效能 / 执行力 / 铁军管理主题
专家主题方向
代表培训课程
向铁军要结果
原创IP版权课，围绕组织号召力、团队锻造力与战斗指挥力，打造能打胜仗的高绩效团队。
5P领导力
系统修炼管理者领导力，通过角色认知与行为塑造，提升团队凝聚力与管理效能。
5R执行力
构建执行力体系，通过目标管理与过程控制，确保战略落地与结果达成。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
专注于中层管理效能提升、高绩效团队建设及战略落地与目标管理研究。结合应用心理学原理，深入探索领导力提升与执行力体系建设的内在逻辑，致力于开发具有实战价值的管理方法论与课程产品，如《向铁军要结果》系列，旨在帮助企业打造具备强大执行力的铁军团队。
培训实践经验
拥有十余年高层管理及咨询经验，年均授课120余天，保持近40%的高返聘率。曾主导康辉集团组织体系改革与东胜中国标准化体系建设，服务客户涵盖国家电网、中国建筑、中国航天、中国华能、中国工商银行等大型央企及知名企业。擅长将咨询成果转化为落地课程，通过“3721”新员工引导体系、“职位镜子”等实用工具，切实提升组织管理效能。
服务行业
行业覆盖包括：政府国企、电力能源、建筑行业、金融银行、生产制造、通信、文旅行业、房地产、互联网科技。
专业认证
持有中科院心理研究所应用心理学硕士学位，具备和君咨询集团高级咨询师专业资质，兼具学术理论深度与企业实战高度。
