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王群祥

团队领导力实战专家

年均授课120余天|返聘率近40%|主导康辉集团组织体系改革|主导东胜中国标准化体系建设

团队领导力与组织能力提升实战专家,中科院心理学硕士,前康辉集团副总裁。擅长中层管理、高绩效团队建设与战略落地,年均授课120余天,以“铁军”管理风格著称。

团队领导力实战专家中科院心理学硕士和君咨询高级咨询师前康辉集团副总裁
王群祥 团队领导力实战专家 王群祥 团队领导力实战专家

专家背景

王群祥,团队领导力实战专家。中科院心理研究所应用心理学硕士,和君咨询集团高级咨询师,曾任康辉集团副总裁。拥有十余年高层管理及咨询经验,具备独特的“铁军”管理风格,致力于将咨询方法转化为落地课程。

核心擅长方向

核心能力: 领导力提升 / 执行力提升 / 团队协作 / 目标管理 / 中层管理

延展能力: 管理沟通 / 问题分析与解决 / 员工辅导 / 绩效管理 / 管理者角色认知

核心主题: 管理效能 / 执行力 / 铁军管理主题

专家主题方向

代表培训课程

向铁军要结果

原创IP版权课,围绕组织号召力、团队锻造力与战斗指挥力,打造能打胜仗的高绩效团队。

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代表课程主讲

5P领导力

系统修炼管理者领导力,通过角色认知与行为塑造,提升团队凝聚力与管理效能。

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5R执行力

构建执行力体系,通过目标管理与过程控制,确保战略落地与结果达成。

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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

研究领域

专注于中层管理效能提升、高绩效团队建设及战略落地与目标管理研究。结合应用心理学原理,深入探索领导力提升与执行力体系建设的内在逻辑,致力于开发具有实战价值的管理方法论与课程产品,如《向铁军要结果》系列,旨在帮助企业打造具备强大执行力的铁军团队。

培训实践经验

拥有十余年高层管理及咨询经验,年均授课120余天,保持近40%的高返聘率。曾主导康辉集团组织体系改革与东胜中国标准化体系建设,服务客户涵盖国家电网、中国建筑、中国航天、中国华能、中国工商银行等大型央企及知名企业。擅长将咨询成果转化为落地课程,通过“3721”新员工引导体系、“职位镜子”等实用工具,切实提升组织管理效能。

服务行业

行业覆盖包括:政府国企、电力能源、建筑行业、金融银行、生产制造、通信、文旅行业、房地产、互联网科技。

专业认证

持有中科院心理研究所应用心理学硕士学位,具备和君咨询集团高级咨询师专业资质,兼具学术理论深度与企业实战高度。

知识体系

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