优秀管理者的素质模型和角色认知
围绕管理者能力提升、这家企业为何领导越强而业绩越，帮助学员让管理者
王群祥培训课程合集
团队领导力实战专家
本页汇总王群祥老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
104 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
王群祥课程怎么选
王群祥老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
从技术骨干到优秀管理者
围绕管理者能力提升，用于判断课程内容、
新晋管理者角色认知与目标执行
围绕管理者能力提升、管理者的角色与能力认知，帮助学员认识什么是管理，什么是管理者及素质模型
高效沟通的“望闻问达”
由王群祥主讲，围绕服务营销，用于判断课程内容、
高绩效团队领导力：让组织战无不胜的五大要诀
训练明晰高绩效团队的底层逻辑、信任构建、目标对齐、冲突转化，提升管理者认知升级和能力提升。
非物质激励的七彩长虹
围绕中高层领导力，用于判断课程内容、
领导力修炼-驱动团队执行力的5G领导法则
训练5G领导力法则系统框架、系统提升精准定向、高效教练、科学授权，提升管理者1个系统框架和5大核心技能。
从业务骨干到优秀管理者
围绕管理者能力提升、由专项业务到与管理者要做好哪，帮助学员认识什么是管理，什么是管理者及素质模型
同主题更多课程 3 门
从业务骨干到优秀管理者
围绕管理者能力提升、张帆的困惑，帮助学员认识什么是管理，什么是管理者及素质模型
从业务骨干到优秀管理者
围绕管理者能力提升、一汽4S店张经理的困惑，帮助学员认识什么是管理，什么是管理者及素质模型
从业务骨干到优秀管理者
围绕管理者能力提升、一汽4S店张经理的困惑，帮助学员认识什么是管理，什么是管理者及素质模型
高效沟通与跨部门协作
训练沟通的本质、高效沟通团队协作实现的价值、提高有效沟通的方法、组织内部沟通的关键因素，提升管理者让学员学会以下沟通工具。
同主题更多课程 1 门
高效沟通与跨部门协作
训练沟通的本质、高效沟通团队协作实现的价值、提高有效沟通的方法、认知促进横向协作的思维障碍，提升管理者让学员学会以下沟通工具。
企业培训体系建设与管理
围绕战略解码、正确认识培训管理，帮助学员系统地认知企业培训体系的价值及构成要素
目标制定与计划落实
围绕中高层领导力、失败的绩效面谈，帮助学员本课程的目标是促进企业战略落地，提升各级管理者的目标与绩效管理能力
目标管理与高效执行
围绕中高层领导力、失败的绩效面谈，帮助学员了解目标管理的价值与循环
