高效能执行者的七个习惯

是什么影响了执行力之后继续拆到【透过现象看本质,找出影响执行力的个体因素】和你对自己2021年的收获满意吗,让参训团队知道第一轮该跟进什么

2天 战略规划

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 是什么影响了执行力
  • 【透过现象看本质,找出影响执行力的个体因素】
  • 互动:你对自己2021年的收获满意吗?
  • 是什么影响了你的个人发展
  • 竞争力取决于创造成果的能力

适合对象

基层员工

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 让学员认识执行力的本质及影响因素
  • 引导学员改变负面心智模式,树立正确的服从意识
  • 让学员学会如何建立目标感,提高执行准确度
  • 让学员学会如何克服拖延,聚焦目标,提高执行效率
  • 让学员学会如何以结果为导向,打破思维定势,使命必达

课程背景与交付信息

执行力是企业战略落地的保障,如果企业员工缺乏执行意愿,将会使企业组织计划落空,企业制度成为空文,造成令不行,禁不止的局面;如果缺乏执行能力,将会导致目标打折扣,工作出纰漏,甚至造成经营管理风险,降低企业效益

执行不仅是一种意识,也是一种习惯,因为一个人表现出现的行为,有70%以上是受习惯支配的,所以员工的工作是否到位,与他的工作习惯和思维习惯是息息相关的

本课程就带你探究影响执行力的因素,帮助员工提高认识,改变心智模式,提升工作方法,重塑行为方式,养成积极正向的执行习惯

课程时间

2天

授课方式

知识讲解、案例讨论、实战方法、工具分享、课堂练习

课程内容重点

01是什么影响了执行力
02【透过现象看本质,找出影响执行力的个体因素】
03你对自己2021年的收获满意吗?
04是什么影响了你的个人发展
05竞争力取决于创造成果的能力

讲师介绍

王群祥 讲师头像

王群祥

团队领导力实战专家

团队领导力实战专家。团队领导力与组织能力提升实战专家,中科院行为沟通硕士,前康辉集团副总裁。擅长中层管理、高绩效团队建设与战略落地,年均授课120余天,以铁军管理风格著称

政府国企电力能源建筑行业金融银行生产制造通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《高效能执行者的七个习惯》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

基层员工。

学习这门课可以获得什么收益?

让学员认识执行力的本质及影响因素;引导学员改变负面心智模式,树立正确的服从意识。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用知识讲解+案例讨论+实战方法+工具分享+课堂练习,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配