AI赋能企业销售体系构建与团队打造

AI赋能企业销售体系构建与团队打造不只补概念,更关注AI赋能销售素养与职业技能、AI驱动市场洞察与销售蓝图在真实场景里的判断和取舍

2天 销售管理

课程大纲

AI赋能销售素养与职业技能

内容重点
  • 小节一:AI驱动销售基本要求升级
  • 1. 智能分析心理素质模型
  • 2. AI拓展知识能力边界
  • 3. 数据赋能思考总结深度
  • 小节二:AI助力销售综合技能精进

AI驱动市场洞察与销售蓝图

内容重点
  • 小节一:AI赋能行业与产品规划
  • 1. AI分析行业趋势定规划
  • 2. 智能解析产品服务优势
  • 3. 数据驱动过往业绩分析
  • 小节二:AI助力客户与竞争洞察规划

AI优化销售漏斗与协同作战

内容重点
  • 小节一:AI赋能销售漏斗价值挖掘
  • 1. 智能定义漏斗各阶段
  • 2. AI预测漏斗转化效率
  • 3. 数据驱动漏斗管理优化
  • 小节二:AI助力团队协同与分工

AI驱动销售步骤与智能管控

内容重点
  • 小节一:AI赋能大客户销售流程管控
  • 1. AI助力精准定位目标客户
  • 2. 智能管理销售线索阶段
  • 3. AI优化商机阶段管控
  • 小节二:AI助力中小客户销售流程管控

AI赋能招聘渠道与团队构建

内容重点
  • 小节一:AI透视岗位胜任力全景
  • 1. 智能定义岗位胜任力
  • 2. AI分析企业视角价值
  • 3. 数据驱动员工视角价值
  • 小节二:AI拓展招聘渠道与优化任职资格

AI驱动能力复制与销售提升

内容重点
  • 小节一:AI赋能销售团队能力管理
  • 1. AI助力专业知识快速复制
  • 2. 智能提升销售技能水平
  • 3. AI促进职业素质打造
  • 小节二:AI优化能力复制与赋能路径

AI优化梯队建设与智能激励

内容重点
  • 小节一:AI驱动销售团队绩效方案设计
  • 1. AI辅助试用期绩效设计
  • 2. 智能优化非试用期绩效
  • 3. AI分析不同阶段绩效方案
  • 小节二:AI助力晋升通道与薪酬设计

AI赋能职业化销售团队锻造

内容重点
  • 小节一:AI助力快速招聘与人才匹配
  • 1. AI分析招聘难点痛点
  • 2. 智能匹配候选人与岗位
  • 3. AI辅助管理者高效面试
  • 小节二:AI驱动销售团队狼性激发

适合对象

总经理、企业高管、部门总监、部门经理、营销总监、销售经理等

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕AI赋能销售素养与职业技能明确判断口径和处理优先级
  • 用AI驱动市场洞察与销售蓝图安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走AI优化销售漏斗与协同作战相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

在快速发展的数字时代,人工智能(AI)正深刻地改变着企业的运营模式,尤其是在构建高效的销售体系和打造卓越的销售团队方面,AI展现出巨大的潜力。本课程聚焦于AI赋能企业销售体系搭建与团队建设,旨在帮助企业管理者和销售负责人深入理解AI技术如何驱动销售体系的变革,并掌握利用AI工具构建科学的销售流程、优化团队协作、提升销售人员专业能力的关键方法。课程内容涵盖从销售团队的招聘与培训,到销售流程的设计与优化,再到销售业绩的激励与管理等多个方面。通过本课程的学习,学员将能够掌握利用AI进行市场分析、客户洞察、销售预测、团队评…

课程时间

2天

授课方式

全程案例讲授与启发,问题导入、咨询式培训解答等

课程内容重点

01AI赋能销售素养与职业技能
02AI驱动市场洞察与销售蓝图
03AI优化销售漏斗与协同作战

讲师介绍

吴越舟 讲师头像

吴越舟

战略营销与大客户经营专家

战略营销与大客户经营专家。华夏基石高级合伙人,专注战略营销与大客户经营。拥有近40年实战经验,独创战略营销模型,服务华为等头部企业,累计培训数千人次,出版多部行业专著。可结合招投标营销实战方向补充授课视角,聚焦招投标战略、策略、全流程管控与风险防范

制造业通信政府国企电力能源消费品零售互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能企业销售体系构建与团队打造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

总经理、企业高管、部门总监、部门经理、营销总监、销售经理等。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景;围绕AI赋能销售素养与职业技能明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用全程案例讲授与启发,问题导入、咨询式培训解答等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配