企业各层级管理者，以中层管理者/基层管理者/储备管理人员为主
AI思维：从个人工厂到企业级运用的思维升级
围绕人工智能应用的实际工作场景，《AI思维：从个人工厂到企业级运用的思维升级》以颠覆认知——AI时代，人人都是超级个体等课程模块作为选型线索，帮助企业各层级管理者，以中层管理者/基层管理者/储备管理人员为主，核对内训目标、课时安排和交付要求
授课讲师：
安心 · 组织心理效能与AI职场赋能专家
适合对象
企业各层级管理者，以中层管理者/基层管理者/储备管理人员为主
课程定位与主要问题
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
课程适配与选型边界
这部分用于判断《AI思维：从个人工厂到企业级运用的思维升级》是否适合当前人工智能应用培训需求，重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配
围绕人工智能应用相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作
《AI思维：从个人工厂到企业级运用的思维升级》的训练重点包括颠覆认知——AI时代，人人都是超级个体、技术破局——AIGC+AI Agent，企业效率革命等，实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认
建议将《AI思维：从个人工厂到企业级运用的思维升级》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验，以及安心的授课方向进行区分
这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配；如果仍在了解主题概念，可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出，以沟通后的课程安排为准。
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕颠覆认知——AI时代，人人都是超级…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 流程复用更容易：技术破局——AIGC+AI Age…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 人工复核有抓手：极简实战——用AI工具武装自己相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
团队把AI能力接入日常工作时，最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起颠覆认知——AI时代，人人都是超级个体、技术破局——AIGC+AI Agent，企业效…和极简实战——用AI工具武装自己，先把可落地路径说清楚。
课程时间
30*5 = 2.5个小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01颠覆认知——AI时代，人人都是超级个体
02技术破局——AIGC+AI Agent，企业效率革命
03极简实战——用AI工具武装自己
04从0到1——打造个人的智能大脑
05组织进化——AI驱动企业智能转型
课程大纲
颠覆认知—AI时代，人人都是超级个体
内容重点
- 1. 为什么算力即权力？｜ 从ChatGPT到DeepSeek，揭秘AI底层竞争逻辑
- 2. AI不是替代，而是进化｜
- 3. 你的不可替代性在哪里？ ｜ 3大核心能力模型：提需求的能力、犯错的能力、应对变化的能力）
- 4. 从个人到组织 ｜ 如何用AI思维打造敏捷型超级团队？
- （学完收获：跳出焦虑，掌握AI时代生存法则）
技术破局—AIGC+AI Agent，企业效率革命
内容重点
- AGI未来已来｜ 从单一任务到自主决策，企业如何布局？
- 人机协同新模式｜ 从执行者到指挥官的角色升级
- （学完收获：解锁企业降本增效的3大技术引擎）
极简实战—用AI工具武装自己
内容重点
- 1. AI办公效率翻倍指南 ｜ 会议纪要自动生成、数据报告一键分析（含模板）
- 2. 结构化提示词设计 ｜ 4步写出让AI听懂人话的指令（附行业词库）
- 3. 建立你的智能外脑 ｜ 角色库搭建+提示词学习库，丰富你的职场专家角色
- 4. 场景化突破 ｜ 三个实战案例和学员作品，惊艳无代码基础的产品质量
- （学完收获：学会建立个人生产力工具包，效率提升50%+）
从0到1—打造个人的智能大脑
内容重点
- 让AI成为自己的第二大脑 ｜ AI可以成为人类大脑的外延
- 构建自己的知识库 ｜ 利用AI Agent的代理能力整理知识
- 我的新质生产力 ｜ 找到属于自己的个人生产力模型
- 提高自己萃取信息的能力 ｜从撒网式搜索到针对性提取
- （学习收获：重塑思考力升级的思维习惯）
组织进化—AI驱动企业智能转型
内容重点
- 1. 智能小助理：全员AI赋能的秘密 ｜ 从工具到文化的转型路径
- 2. 工作流的思维模式 ｜ 目标拆解到步骤的逻辑梳理
- 3. 单任务VS多任务模式 ｜ 不同场景的AI赋能策略（附决策矩阵）
- 4. 未来管理模式 ｜ 项目式运作，AI Agent助理企业智能化升级
- （学完收获：一套可复用的企业AI落地框架）
讲师介绍
安心
组织心理效能与AI职场赋能专家
前平安/东亚银行HRD，心理学与管理学双博士。专注员工EAP、AI办公提效及跨代际管理，融合心理学与AI技术解决组织人才痛点。累计授课600+场，覆盖学员10万+人次，致力于提升组织心理效能与工作流重塑
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI思维：从个人工厂到企业级运用的思维升级》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门《AI思维：从个人工厂到企业级运用的思维升级》适合哪些企业或学员？
《AI思维：从个人工厂到企业级运用的思维升级》适合企业各层级管理者，以中层管理者/基层管理者/储备管理人员为主。如果需求还停留在人工智能应用主题了解阶段，建议先看相关主题或方案页；如果已经在选具体课程，本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题？
围绕人工智能应用相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景，不替代主题页对人工智能应用的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点？
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《AI思维：从个人工厂到企业级运用的思维升级》当前呈现的核心模块包括颠覆认知——AI时代，人人都是超级个体、技术破局——AIGC+AI Agent，企业效率革命等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选？
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度；同一主题下的多门课应承担不同课程定位，避免只按泛主题词判断
课程配套材料和练习产出如何确认？
页面中如提到练习产出或配套材料，只表示沟通时可确认的方向，不默认承诺固定交付物；最终以企业需求沟通后的课程安排为准
