AI+赋能：创新思维提升与创新成果落地
创新思维的本质与特点和发现创新目标会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
2天，12小时 质量管理
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
工具会用但流程接不上、结果不好验时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
- 创新思维的本质与特点和发现创新目标会被串成一组可练习的AI应用
- 流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
- 人工复核有抓手：高效分析根因相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
团队把AI能力接入日常工作时，最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起创新思维的本质与特点、发现创新目标和高效分析根因，先把可落地路径说清楚。
课程内容重点
01创新思维的本质与特点
02发现创新目标
03高效分析根因
课程大纲
课程总览
二、课程特色
- 1. AI深度融合：课程将AI工具与创新思维方法论深度融合，学员将学习如何利用AI进行头脑风暴、数据分析、逻辑推衍、趋势预测等，激发创新灵感
- 2. 实战
- 演练：课程采用案例分析、小组讨论、视频分析、实战演练等多种教学方式，学员将在实践中掌握AI赋能的创新思维和问题分析解决技巧
- 3. 前沿技术：课程内容涵盖AI领域最新进展，包括大语言模型（LLM）、机器学习、自然语言处理等，学员将了解AI技术的最新应用，并掌握利用AI进行创新的方法
- 4. 定制化辅导：课程提供定制化辅导，针对学员所在行业和企业的具体问题，提供个性化的解决方案和建议
三、课程收益
- 1. 掌握创新思维的本质和特点，打破思维定势，激发创新灵感
- 2. 运用AI工具进行头脑风暴、数据分析、趋势预测等，提升创新效率
- 3. 掌握问题分析和分解的方法，快速定位问题的根源
- 4. 掌握多种创新路径与具体方法工具，找到解决问题的最佳方案
- 5. 制定可行的创新成果落地计划，确保创新成果转化为实际效益
- 6. 提升团队协作能力和沟通能力，共同推动企业创新发展
第一部分：创新思维的本质与特点
一、创新思维的本质
- 1. 什么是创新？创新与改良、改进的区别
- 2. 创新思维的核心要素：好奇心、想象力、批判性思维、行动力
- 3. 创新本质：Why Not 思维
- 4. 提升篇：见路不走的智慧
二、创新思维的特点
- 1. 从多个角度思考问题，寻找不同的解决方案
- 2. 发散性思维的六个方面
第二部分 发现创新目标
一、强加约束法与创新目标
- 1. 在有限的资源和条件下进行创新
- 2. 强加约束法的五个维度：QCDSO
- 3. 顾客接触点地图发现创新目标
二、升维思考重新定义创新目标
- 1. 升维思考的方法：邓克尔图解法
- 2. 升维思考的方法：FOR WHAT 思维
第三部分：高效分析根因
讲师介绍
熊伟
管理效能与系统思维训练专家
北京理工大学MBA，实效管理与思维训练专家。22年高管经验，曾任500强副总裁。擅长中高层管理、系统思维及AI赋能管理创新，致力于通过结构化思维提升组织管理效能与执行力
医药医疗制造行业金融银行电力能源汽车行业通信电子
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课程差异说明
本课程页面围绕《AI+赋能：创新思维提升与创新成果落地》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握创新思维的本质和特点打破思维定势激发创新灵感，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
