课程总览
内容重点
- 第一步：寻找契机，设定目标
- 从我习惯了到可以更好
- 做事 V.S.做成事
- 破解限制性信念
- 从熟视无睹到把握机会，AI+行业趋势挖掘行业与岗位创新机会
左圆右方创新AI创新思维与问题解决
左圆右方创新AI创新思维与问题解决适合带着现有问题进入课堂，通过从我习惯了到可以更好把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
钟滔 · 创新思维与问题解决专家
课程大纲
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
- 步：寻找契机，设定目标和从我习惯了到可以更好会被串成一组可练习的AI应用
- 流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
- 人工复核有抓手：做事 V.S.做成事相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
《左圆右方创新AI创新思维与问题解决》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01步：寻找契机，设定目标
02从我习惯了到可以更好
03做事 V.S.做成事
04破解限制性信念
05从熟视无睹到把握机会，AI+行业趋势挖掘行业与岗位创新机会
讲师介绍
钟滔
创新思维与问题解决专家
钟滔是企业创新辅导教练，专注创新思维与问题解决11年。作为TRIZ认证专家与《左圆右方创新®》主创导师，他累计授课2000余场，致力于通过结构化思维工具帮助企业实现创新成果落地与绩效提升。本课程与其创新思维方向相关
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《左圆右方创新，训练AI创新思维与问题解决》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
对组织，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1-2天,6小时/天 教学方式： 理论讲授 案例分析 小组研讨 实操练习 一个场景 一种理念 一套工具 一项能力 一轮练习 一阶成果 一个场景 一种理念 一套工具 一项能力 一轮练习 一阶成果 【课前学习】思维导图（工具：微信链接，课前阅读） 【课后巩固】每个小组提交课题汇报PPT（含挖掘、解决与计划模块）+微信群答疑 课程底层逻辑…
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
