AI时代的高效思维导图：逻辑、创新与人效提升

思维导图的构成要素、手绘思维导图实战训练和绘制步骤与心法连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天 管理者能力提升
授课讲师： 安心 · 组织心理效能与AI职场赋能专家
获取课程方案 查看课程大纲

课程大纲

课程总览

一、思维导图的核心原理与价值（1小时）
  • 1. 起源与科学基础
  • 2. 思维导图的构成要素
  • 3. 办公场景应用价值
二、手绘思维导图实战训练（2小时）
  • 1. 绘制步骤与心法
  • 2. 逻辑分类原则（MECE）
  • 3. 课堂练习与反馈
  • 案例演示：我的60天复盘，如何做个人复盘与产出的统计
三、会议管理与任务分解（1.5小时）
  • 1. 高效会议记录与总结
  • 2. 项目规划与任务分解（根据企业行业做修改）
  • 3. 问题分析与解决
四、团队协作与高效表达（1.5小时）
  • 1. 团队共创与沟通
  • 2. 工作汇报与清晰表达
  • 3. 综合
  • 演练：跨部门协作难题
  • 1. 核心要点回顾
  • 2. 课后行动建议

适合对象

职场新人、基层员工、中层管理者

课程定位与主要问题

工具会用但流程接不上、结果不好验时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 场景边界更清楚： 思维导图核心原理与绘制技巧，熟练应用于日常办公场景，提升逻辑思维、信息整理…
  • 上午模块：思维导图原理与基础技能（3小时）
  • 一、思维导图的核心原理与价值（1小时）
查看更多收益 收起更多收益
  • 起源与科学基础
  • 创始人东尼·博赞的理念：从大脑神经元到可视化思维
  • 左右脑分工理论：逻辑（左脑）与创意（右脑）的协同

课程背景与交付信息

团队把AI能力接入日常工作时，最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起思维导图的构成要素、手绘思维导图实战训练和绘制步骤与心法，先把可落地路径说清楚。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01思维导图的构成要素
02手绘思维导图实战训练
03绘制步骤与心法
04逻辑分类原则（MECE）
05课堂练习与反馈

讲师介绍

安心 讲师头像

安心

组织心理效能与AI职场赋能专家

前平安/东亚银行HRD，心理学与管理学双博士。专注员工EAP、AI办公提效及跨代际管理，融合心理学与AI技术解决组织人才痛点。累计授课600+场，覆盖学员10万+人次，致力于提升组织心理效能与工作流重塑

金融银行电力能源政府国企通信交通基础设施军工行业
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《AI时代的高效思维导图：逻辑、创新与人效提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

职场新人、基层员工、中层管理者。

学习这门课可以获得什么收益？

掌握思维导图核心原理与绘制技巧，熟练应用于日常办公场景，提升逻辑思维、信息整理与问题解决效率，学会用AI+思维导图来提升符合未来时代的思考力；上午模块：思维导图原理与基础技能（3小时）。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配