AI+ 结构性思维的重要性——重构AI时代的思维
二、拆解结构与思考
- 1. 三层级看思维重要性
- ——思维是所有职场通用能力的底层能力
- 案例：AI时代先思考与先行动的差别
- 2. 结构在职场与生活中的广泛场景——AI+结构，提升职场效率的关键利器
- 案例：结构化在汇报与表达中的效用
- AI结构性思维的三大核心原则
- 原则一：利他原则 把AI当员工，明确需求
- 原则二：讲理原则 让AI给支持，清晰指令
- 原则三：协作原则
- 动手+动脑，人机协同
AI+ 结构性思维：人工智能时代驾驭AI的职场利器
AI+ 结构性思维：人工智能时代驾驭A…不只补概念，更关注AI+ 结构性思维的重要性——重构AI时代的思维、AI+结构性思维的基础框架——构建人机双循环思…在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
何丽 · 管理效能与思维技术
课程大纲
AI+结构性思维的基础框架——构建人机双循环思维系统
一、结构性思维的四大特点
- 案例引入：会议预定职场常见问题分析
- 最快速——结论先行：先说结论，抓住重点
- 最高效——上下对应：上下对应，逻辑清晰
- 最清晰——分类清楚：分类清楚，条理分明
- 最逻辑——排序逻辑：排序逻辑，重点突出
二、结构性思维的全景标准图
- 1. 构思图与四大特点
- 2. 结构思考全景图中的三大结构
- 1. 横向结构：分类与排序
- 2. 纵向结构：结论与论据
- 3. 序言结构：背景与冲突
三、AI+ 结构性思维的深度绑定
- 1. 快速构建你的智能秘书
- 2. AI+ 结构的强强联手：人机协同，优势互补
- 3. AI+ 结构的注意事项：避免依赖，独立思考
- 应用场景：用一张图搞定职场与生活
- 案例研讨：工作场景思考表达练习
- 课堂练习1：画出结构图《坚持实事求是》
- 课堂练习2：思维拓展训练《奇思妙想创新分析》
纵向结构 + AI助力深度思考
一、结论先行
- 1. 利他原则：站在听众的角度思考，先说结论
- 应用场景：工作汇报搞定领导的不耐烦
- 2. 纲举目张：结论是纲，论据是目，纲举则目张
- 应用场景：让汇报表达成为职场跳板
二、上下对应
- 1. 讲理原则：论据要充分，逻辑要严谨
- 应用场景：沟通表达时刻有理有据
- 自上而下的疑问回答：针对疑问，逐一解答
- 自下而上的概括总结：从论据中提炼结论
- 案例研讨：《一场酣畅淋漓的说服》
三、AI+ 纵向结构的思维探索
- AI工具助力快速生成结论：利用AI进行头脑风暴
- AI工具验证结论的正确性：利用AI进行数据分析
- 应用场景：靠谱员工的核心武器
- 视频/案例研讨：《从古至今的汇报避坑指南》《网络热梗的流行》
- 课堂练习1：《结论先行》思维训练
- 课堂练习2：《上下对应》思维训练
横向结构+ AI助力清晰全面
一、分类清楚
- 1. 分类原则-MECE原则
- 应用场景：即兴发言黄金法则
- 2. 分类方式-五维分类法
- 应用场景：五种分类方法搞定日常方案
- 3. 分类全面-全面布局
- 应用场景：掌控分类方式提升全面思考力
- 案例研讨：《人群分类》
- 课堂
- 练习：《分类清楚》思维训练
二、逻辑排序
- 3. 种排序方法
- 1. 时间 2）结构 3）重要性
- 2. 排序逻辑——合理原则
- 应用场景：快速排序，掌握关键数据
- 案例研讨：《营业厅案例》如何用排序逻辑优化服务流程
- 课堂
- 练习：《排序逻辑》思维训练
三、演绎论证
- 1. 标准式
- 2. 常见式
- 应用场景：任何时候有理有据有逻辑
- 案例研讨：《为人民服务》节选
- 课堂
- 练习：《演绎论证》思维训练
四、AI+ 横向结构的思维拓宽
- 1. AI工具进行分类和排序
- 2. AI工具进行演绎论证
- 案例研讨：利用AI工具进行市场调研
序言结构 +AI助力激发兴趣
一、万能开场白——序言讲故事：
- 1. S：背景 2. C：冲突 3. Q：疑问 4. A：回答
- 应用场景：让你的即兴演讲开场一鸣惊人
二、常见4种模型
- 标准式：S-C-Q-A
- 开门见山式：A-S-C-Q
- 突出忧虑式：C-S-Q-A
- 突出信心式：Q-A-S-C
- 应用场景：开场白万用套路
- 案例研讨：《工作汇报》综合呈现
三、AI+序言结构的即兴智库
- 1. AI工具生成吸引人的开场白
- 2. AI工具生成个人开场白智库
- 应用场景：开场白黄金智库
- 课堂练习1：打造自己的黄金智库
AI + 结构思维 职场应用场景
五、做清楚——AI+ 解决复杂问题，3分钟
- 1. 结构性思维综合应用
- 2. 解决问题模型
- 3. 从答案到方案
- 4. AI+ 高效决策落地闭环
- 案例研讨：《网络热题》AI+结构思维练习
适合对象
全员 课程方法：理论讲授(50%) + 案例分析、小组研讨(20%) + 实操练习(20
课程定位与主要问题
工具会用但流程接不上、结果不好验时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕AI+ 结构性思维的重要性——重构…明确判断口径和处理优先级
- 用AI+结构性思维的基础框架——构建…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走纵向结构 + AI助力深度思考相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
AI时代已经到来，Deepseek、Manus、ChatGPT等AI工具正在深刻改变我们的工作方式。看似应该更高效的工作，却在使用AI时问题频频
对于组织
投资回报率低： 无法有效利用AI，导致AI投资无法转化为实际效益
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01AI+ 结构性思维的重要性——重构AI时代的思维
02AI+结构性思维的基础框架——构建人机双循环思维系统
03纵向结构 + AI助力深度思考
04横向结构+ AI助力清晰全面
讲师介绍
何丽
管理效能与思维技术
管理效能与思维技术。前阿里高级运营经理，ACI注册培训师。专注AI时代管理效能、结构化思维与领导力发展，累计授课1000+场，赋能学员超万人，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。可结合演讲汇报与结构化表达方向补充授课视角，聚焦演讲/汇报/沟通
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本课程页面围绕《AI+ 结构性思维：人工智能时代驾驭AI的职场利器》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
全员 课程方法：理论讲授(50%) + 案例分析、小组研讨(20%) + 实操练习(20。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景；围绕AI+ 结构性思维的重要性——重构…明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
