AI赋能内训师TTT课程开发与课堂呈现

思维重塑——内训师的AI副驾时代需要明确判断口径,精准洞察——基于AI的培训需求分析与目标设定负责组织练习,框架先行——AI辅助课程体系与结构设计用于课后复盘

一天 内训师培养

课程大纲

课程总览

一、课程背景
二、培训目标
三、课程详细大纲

思维重塑——内训师的AI副驾时代

1.1 痛点剖析:通过小组讨论,深度复盘传统课程开发流程中的三大痛点(需求模糊、内容陈旧、效率低下),引发共鸣。
1.2 范式革命:讲解AIGC如何重构需求分析-内容开发-教学设计-效果评估的TTT全链路,引入人机协同的新范式。
1.3 角色再定位:内训师的核心价值转变——从知识的搬运工进化为学习体验的设计师与AI指令的指挥家。
1.4 核心技能:深入讲解提示词工程(Prompt Engineering)的重要性。

精准洞察——基于AI的培训需求分析与目标设定

2.1 用户画像:传统用户画像的局限性 vs AI驱动的动态、多维度学员画像。
2.2 需求挖掘:如何利用AI对访谈纪要、业务报告、客户投诉数据等文本进行快速分析,提炼核心培训需求。
2.3 目标制定:讲解SMART原则,并实操演示如何与AI对话,将模糊的培训想法(如提升服务质量)转化为清晰、可衡量的培训目标。
  • 案例对比:优化前与AI优化后的课程目标对比分析

框架先行——AI辅助课程体系与结构设计

3.1 设计模型:将经典教学设计模型(如ADDIE、金字塔原理、故事线模型)转化为AI可理解的指令。
3.2 大纲生成:
3.3 逻辑优化:学习如何通过多轮对话,与AI辩论,对生成的大纲进行逻辑梳理、模块拆分与内容排序,直至结构完美。

内容智造——AI赋能核心教学素材高效产出

4.1 讲稿撰写:基于已确定的课程大纲,指导学员让AI分章节、分知识点生成详细的授课讲稿,并要求AI调整语言风格(如专业严谨、生动有趣)。
4.2 案例萃取与创编:这是银行培训的重点。
4.3 教学活动设计:运用AI设计多元化的教学活动,如角色扮演脚本、小组辩论题、情景模拟任务书等。
4.4 考核评估:实操
  • 演练:让AI根据课程目标和内容,生成不同题型(选择、判断、简答、案例分析)的课后测试题及标准答案

一键生成——AI驱动的PPT革命

5.1 工具介绍与对比:深入讲解 AIPPT 和 灵犀(WPS软件) 两大主流工具的核心功能、应用场景及优劣势对比。
5.2 AI ppt实战:
5.3 灵犀实战:

创意点睛——AI赋能的视觉素材智造

6.1 文生图魔法:讲解AI绘画工具(如Midjourney, Dall-E 3, 国产的即梦等)的基本原理,重点传授符合银行业商务风格的提示词技巧。
6.2 实际应用:指导学员为自己的PPT课程生成独一无二的封面图、内容插图、流程图示意及人物肖像,彻底告别版权素材库。

AI剪辑——零基础玩转微课视频制作

7.1 工具核心功能拆解(以剪映为例):
7.2 微课制作标准流程(30分钟出品一节):
7.3 实操
  • 演练:每位学员选取自己课程中的一个关键知识点,按照以上流程,现场制作一个1-3分钟的微课短视频

适合对象

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时,可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕思维重塑——内训师的AI副驾时代校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 流程复用更容易:精准洞察——基于AI的培训需求分析…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
  • 人工复核有抓手:框架先行——AI辅助课程体系与结构…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

《AI赋能内训师TTT课程开发与课堂呈现》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

一天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01思维重塑——内训师的AI副驾时代
02精准洞察——基于AI的培训需求分析与目标设定
03框架先行——AI辅助课程体系与结构设计
04内容智造——AI赋能核心教学素材高效产出
05一键生成——AI驱动的PPT革命
06创意点睛——AI赋能的视觉素材智造

讲师介绍

陈丽芳 讲师头像

陈丽芳

AI赋能的职场效能与人才发展专家

陈丽芳,职场效能提升教练,19年人才发展专家。前腾讯/阿里培训负责人,擅长AI办公提效、TTT及导师带教体系。累计赋能学员25000+人次,助力企业实现人机协同与效能提升

互联网科技电力能源通信金融银行烟草政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能内训师TTT课程开发与课堂呈现》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益?

明确工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕思维重塑——内训师的AI副驾时代校准目标和边界,明确课堂重点动作。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配