AI赋能内训师-课程开发与授课AI工具运用实战训练

导入模块——AI工具认知与课程全景图需要明确判断口径,四类大模型在培训中的应用方向负责组织练习,课程开发与授课中文本/文稿内容生成用于课后复盘

一天 内训师培养

课程大纲

导入模块——AI工具认知与课程全景图

一、四类大模型在培训中的应用方向
  • 1. 语言大模型:课程开发与授课中文本/文稿内容生成
  • 梳理一、四类大模型在培训中的应用方向的适用场景、输入输出和使用边界
  • 工具:DeepSeek/豆包/文心一言(文本输出)
  • 工具:豆包、讯飞智文(PPT生成)
  • 2. 音频大模型:把访谈/讲稿音频转为文本
  • 工具:通义听悟/通义千问
  • 3. 图片/视频大模型:生成课程中的演示图片/视频/海报等
  • 工具:即梦AI/豆包
  • 4. 综合类AI
二、IOS提示词框架——与AI沟通,精准表达需求的核心方法
  • 1. I-Identity身份角色:告诉AI我是谁,让AI设身处地为我思考
  • 2. O-Objective目标输出:清晰说明要什么
  • 3. S-Standard标准要求:规定格式、数据源、约束条件
  • 4. 追问优化技巧:正向鼓励、举例引导、负向修正
  • ——实战
  • 演练:学员用IOS框架编写"培训需求调研问卷设计"提示词
  • 运用豆包
三、AI辅助课程开发与授课全景图
  • 1. 七步全流程:调研→定位→萃取→大纲→结构→PPT→配套教材
  • 2. AI介入点:AI擅长重复性工作,人擅长经验判断
  • 3. 人机协作原则:AI做初稿,人做精修
  • 4. 工具选型策略:按任务类型选工具,先核心再扩展
  • 梳理三、AI辅助课程开发与授课全景图的适用场景、输入输出和使用边界

课程定位——AI辅助确定课程目标与价值

一、课程定位的原理与方法
  • 1. 课程定位三角:服务对象→核心价值→差异化特色
  • 2. 学员画像分析:基本信息、能力现状、学习偏好
  • 3. 课程目标三层:认知目标(知道)、技能目标(会做)、态度目标(愿意做)
  • 4. SMART原则在目标撰写中的应用
  • 5. DeepSeek在课程定位中的具体运用
二、AI辅助课程目标与价值撰写
  • 1. 从差距分析到目标表述
  • 2. 课程目标的SMART化表述
  • 3. 课程核心价值的一句话提炼
  • 4. 课程差异化卖点的AI辅助挖掘
  • 梳理二、AI辅助课程目标与价值撰写的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练:学员用AI工具撰写3-5条课程目标,生成课程定位表
  • 拆解二、AI辅助课程目标与价值撰写的工具配置、提示词设计和结果校验步骤

经验萃取——AI辅助萃取业务内容与知识

一、经验萃取的原理与方法
  • 1. 隐性知识显性化:从专家脑中提取经验
  • 2. 业务场景还原:让抽象经验变成具体
  • 3:知识体系构建:把散点经验整理成结构
  • 4. 经验萃取的步骤
  • 采集:访谈记录、业务版本、视频音频
  • 提炼:识别核心观点、关键数据、典型案例
  • 整理:按逻辑结构组织知识点
  • 验证:检查内容的准确性和完整性
二、AI辅助经验萃取——内容采集与整理
  • 1. 专家访谈记录的AI辅助整理
  • 2. 业务版本的结构化提取与要点提炼
  • 3. 视频/音频内容的AI辅助转录与整理
  • 4. 散点经验的AI辅助汇聚与归类
  • 梳理二、AI辅助经验萃取——内容采集的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练:学员用AI工具整理专家访谈记录,输出结构化内容
  • 拆解二、AI辅助经验萃取——内容采集的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
  • 运用千问
三、AI辅助核心知识提炼与结构化
  • 1. 核心观点与关键成功因素的提炼
  • 2. 典型业务场景与案例的筛选
  • 3. 知识体系的AI辅助构建与输出
  • 梳理三、AI辅助核心知识提炼与结构化的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练:学员用AI工具将业务材料提炼为知识体系,输出课程内容框架
  • 拆解三、AI辅助核心知识提炼与结构化的工具配置、提示词设计和结果校验步骤

课程大纲——AI辅助设计课程框架

一、课程大纲设计的原理
  • 1. 章节逻辑:先讲什么、再讲什么、最后讲什么
  • 2. 知识点分布:每个章节承载哪些知识点
  • 3. 时间分配:每个章节分配多少时长
  • 4. 章节衔接:前后内容逻辑连贯
  • 梳理AI赋能内训师-课程开发与授课A的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练:学员用AI工具生成课程章节框架
  • 拆解AI赋能内训师-课程开发与授课A的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
  • 运用灵光
二、AI辅助课程章节结构设计
  • 1. 课程整体架构的AI辅助设计
  • 2. 章节划分与知识点分配的AI规划
  • 3. 章节标题的AI优化与多版本生成
  • 4. 完整课程章节框架的AI辅助输出
  • 梳理二、AI辅助课程章节结构设计的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练:学员借助AI为自己的课程优化章节框架
  • 拆解二、AI辅助课程章节结构设计的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
  • 输出二、AI辅助课程章节结构设计应用清单、质量检查表和迭代计划

课程结构——AI辅助设计教学活动

一、教学活动设计的原理
  • 1. 导入活动:引起兴趣、明确目标
  • 2. 讲解活动:传递知识、示范方法
  • 3. 练习活动:巩固知识、形成技能
  • 4. 总结活动:回顾要点、巩固记忆
二、AI辅助教学活动策划
  • 1. 教学活动类型:导入、讲解、练习、总结
  • 2. 案例研讨活动的AI辅助策划
  • 3. 实操演练环节的AI辅助安排
  • 4. 小组讨论与汇报的AI辅助设计
  • 梳理二、AI辅助教学活动策划的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练:学员用AI工具为自己课程设计2个教学活动
  • 拆解二、AI辅助教学活动策划的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
  • 输出二、AI辅助教学活动策划应用清单、质量检查表和迭代计划
三、AI辅助HTML互动工具制作——点名、抽奖、积分榜
  • 1. HTML代码制作课堂互动工具的意义与价值
  • 2. 点名器制作:随机抽取学员回答问题,代码结构含随机数函数、界面设计
  • 3. 抽奖工具制作:从学员名单中随机抽取获奖者,代码含数组操作、中奖展示
  • 4. 积分榜制作:记录小组积分支持加分减分,代码含数据存储、排名展示
  • 梳理三、AI辅助HTML互动工具制作的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练:学员亲手编写一个点名器或抽奖工具
  • 运用腾讯元宝
  • 运用DEEPSEEK

课程PPT——AI辅助制作与美化

一、PPT制作的原理与工具选型
  • 1. 内容标准:要点清晰、逻辑完整、信息适量
  • 2. 视觉标准:配色统一、图文并茂、版式美观
  • 3. 工具选型:豆包、腾讯版本、WPS AI各有侧重
  • 4. 流程:内容整理→视觉设计→细节优化
  • 梳理一、PPT制作的原理与工具选型的适用场景、输入输出和使用边界
  • 运用WPSAI
二、AI辅助PPT生成与内容优化
  • 1. 课程内容与PPT生成提示词的设计
  • 2. 页面内容的AI辅助提炼与精简
  • 3. 文字模块的AI辅助划分与排版
  • 4. 表格与列表的AI辅助可视化
  • 梳理二、AI辅助PPT生成与内容优化的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练:学员用AI工具对PPT内容进行优化
  • 拆解二、AI辅助PPT生成与内容优化的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
三、AI辅助PPT视觉美化
  • 1. 美化四原则:突出标题、统一字体、添加配图、巧取颜色
  • 2. WPS智能美化与AI智能图形应用
  • 3. 课程配图的AI辅助生成与选择
  • 4. 封面图、信息图的AI辅助设计
  • 5. islide插件对课程内容快速排版
  • 6. islide插件对课程内容快速构建模型
  • 7. islide插件对课程内容增加图标和插图元素
  • 梳理三、AI辅助PPT视觉美化的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练:学员用AI生图工具美化PPT视觉
四、AI辅助图片与信息图设计
  • 1. 即梦AI生图:场景图、人物图、流程图生成
  • 2. 提示词结构:正向提示词+负向提示词
  • 3. 参考图生图:AI分析参考图元素生成匹配图片
  • 4. 信息图设计:流程图、对比图、数据图表可视化
  • 梳理四、AI辅助图片与信息图设计的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练:学员用AI工具生成课程封面图和内容配图
  • 拆解四、AI辅助图片与信息图设计的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
  • 输出四、AI辅助图片与信息图设计应用清单、质量检查表和迭代计划
五、AI辅助考核题库生成
  • 1. 判断题、选择题的AI辅助批量生成
  • 2. 简答题与案例分析题的AI辅助设计
  • 3. 题目难度与知识点的AI辅助匹配
  • 4. 完整考核题库的AI辅助输出
  • 梳理五、AI辅助考核题库生成的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练:学员用AI工具生成HTML考核题库
  • 拆解五、AI辅助考核题库生成的工具配置、提示词设计和结果校验步骤

知识库模块——IMA知识库搭建与应用

一、IMA知识库的价值与原理
  • 1. 个人知识库的概念与减少AI幻觉的原理
  • 2. 知识库vs普通AI对话的区别
  • 3. 知识库的使用场景:固定知识需要精准回答时
  • 4. 知识库内容来源:制度文件、工作手册、产品资料、标准要求
  • 工具演示:讲师演示IMA知识库的使用方法
二、IMA知识库的搭建方法
  • 1. 创建知识库:注册账号、创建知识库、设置权限
  • 2. 上传内容:版本上传(Word/PDF/TXT)、表格上传、图片上传
  • 3. 知识问答:引用知识库进行精准回答
  • 梳理二、IMA知识库的搭建方法的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练:学员创建自己的IMA知识库,上传课程相关资料
三、IMA知识库在课程开发中的应用
  • 1. 课程内容知识库:将萃取的内容上传知识库,随时检索调用
  • 2. 学员问答知识库:建立常见问题知识库,学员自助查询
  • 3. 讲师资料知识库:将讲师个人经验整理成知识库,实现经验传承
  • 4. 知识库的智能体调用与长期记忆设计
  • 梳理三、IMA知识库在课程开发中的应的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练:学员为自己的课程搭建一个内容知识库
  • 运用IMA

学员作品优化成果展示

内容重点
  • 1. 学员展示"优化前vs优化后"的课程作品对比
  • 2. 评审团(讲师+学员)点评与建议
  • 3. 优秀作品分享与经验借鉴
  • 4. 后续优化方向与行动计划制定
  • 成果展示:每位学员进行5分钟的作品展示,分享AI工具使用心得

适合对象

需要学习AI工具提升课程开发与授课工作效率的内训师、业务专家

课程定位与主要问题

工具会用但流程接不上、结果不好验时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕导入模块——AI工具认知与课程全景图校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 流程复用更容易:四类大模型在培训中的应用方向安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
  • 人工复核有抓手:课程开发与授课中文本/文稿内容生成相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

在数字化转型浪潮中,企业内训正从传统模式向智能化、高效化升级。内训师作为企业知识传递的核心力量,面临着课程开发周期长、课件制作耗时、配套材料不完善等挑战。如何借助AI工具大幅提升课程开发与授课效率,成为每一位内训师的必修课

然而,许多内训师虽有丰富的授课经验,却对AI工具感到陌生,不知从何入手。本课程专为有基础课件的内训师设计,不讲底层逻辑,从完善现有课程角度出发,多演示多实操,最终让每位学员输出"优化前vs优化后"的课程作品,真正实现AI赋能课程开发的落地效果

课程时间

一天

授课方式

老师演示、案例分析、小组讨论、学员跟练、成果展示 授课天数: 2天(6小时/天) 时间 课程内容

课程内容重点

01导入模块——AI工具认知与课程全景图
02四类大模型在培训中的应用方向
03语言大模型:课程开发与授课中文本/文稿内容生成
04——代表AI
05音频大模型:把访谈/讲稿音频转为文本

讲师介绍

马斌 讲师头像

马斌

内训师培养与数字化课程开发专家

TTT-AI数字化转型教练,专注内训师培养、AI办公提效及企业文化落地。拥有近20年实战经验,累计授课1300多场,独创五问系列版权课程,助力企业实现培训数字化与文化高效传播

电力能源通信金融银行烟草制造业汽车运输
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能内训师-课程开发与授课,训练AI工具运用实战训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合需要学习AI工具提升课程开发与授课工作效率的内训师、业务专家等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握AI提示词编写的IOS法则及有效追问技巧,能精准输出符合需求的AI指令,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:第一天上午 导入模块——AI工具认知与课程全景图 9:00-10:00 课间休息 10:00-10:10 课程定位——AI辅助确定课程目标与价值 10:10-11:10 经验萃取——AI辅助萃取业务内容与知识 11:10-12:00 午餐休息 12:00-14:00 第一天下午 AI辅助设计课程框架 14:00-15:30 课间休息…

课程采用什么授课方式?

课程主要采用老师演示+案例分析+小组讨论+学员跟练+成果展示 授课天数: 2天(6小时/天) 时间 课程内容,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配