课程总览
一、AI革命在不断催化阿米巴经营模式
- 人工智能大模型的基本原理和发展前景
- AI的发展为什么一定会对企业经营和管理产生深刻的影响
- 科技的进步不断在强化阿米巴经营模式
- 阿米巴经营模式的变与不变
- 阿米巴经营模式在中国各种实践和未来演变模型
二、阿米巴组织在AI下进化迭代
- 传统型企业组织面临的困境
- AI+阿米巴组织模式的特点
- 事务性的管理工作将进一步被AI取代
- 经营者对全盘的掌握
- 提拔培养人才
- 划分组织，拓展事业
- AI强化自主型和学习型组织
- 阿米巴组织细分的原则
- 传统组织细分的逻辑为什么会被颠覆？
- 能够进行独立核算的单元
三、如何借助AI运行阿米巴经营模式
- 现场体验：经营者性格测试与素质模型
- 1. 从承担责任到充分授权
- 2. 建立高度透明的经营环境
- 3. 关于AI对经营单元授权的影响
- 案例：某合资企业对不同业务类型经营单元的授权模式
- 4. 通过AI降本增效
- 1. 借助AI提高效率
- 案例：基于AI 的各类报告和报表的生成
- 2. 建立资源的智能分配，优化跨阿米巴资源调度
- 3. 成本优化和智能化的识别
四、借助AI进行经营性人才的选拔、考核与激励的运用
- 1. 多维的进行绩效评估
- 2. 人才规划和人才画像数据库的建立
- 3. 智能化的奖金分配机制
- 案例：双轨制---某公司销售部门的授权与激励模式
- 4. 阿米巴单元的激励模式的三个阶段
五、AI+经营单元核算
- 1. 会计为决策服务，而不是满足会计原则
- 案例：借助AI大模型进行财务分析
- 2. 单位时间效益核算制度：现场可行的管理会计方法
- 案例：销售型、制造型、服务型三种不同企业的效益核算方法
- 3. 现场核算中的出货、采购和库存管理的智能化
- 4. 不同内部交易关系的阿米巴单元如何核算？
- 购销法的核算方法及案例
- 委托佣金法的核算方法及案例
- 价值分成法和核算方法及
六、小结和答疑
