AI驱动的人力资源数智化变革AI-Driven HR Transformation

顶层视野:AI重塑全球HR战略与规划之后继续拆到人才获取:算法驱动的精准招聘和人才发展与绩效:个性化成长闭环,让参训团队知道第一轮该跟进什么

24小时 合规管理

课程大纲

顶层视野:AI重塑全球HR战略与规划

一、2026年HR技术全景:从数字化到数智化
二、全球与中国市场的应用温差与合规挑战

人才获取:算法驱动的精准招聘

一、寻访与筛选:机器承担90%的体力活
二、面试与决策:增强人类的判断力

人才发展与绩效:个性化成长闭环

一、学习与发展:千人千面的AI私教
二、绩效管理:从打分到赋能

薪酬与关系:数据驱动的保留与激励

一、薪酬福利:动态对标与价值认可
二、员工关系(ER)与体验:防患于未然
三、总结与展望:HR的未来角色

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕顶层视野:AI重塑全球HR战略与规划梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助人才获取:算法驱动的精准招聘完成一次可复盘的应用演练
  • 输出人才发展与绩效:个性化成长闭环相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

随着2026年的临近,全球人力资源领域正经历一场从数字化向数智化的剧烈变迁。我们已超越了简单的聊天机器人时代,正式迈入代理型AI(AI Agent)AI Agent的新纪元——这是一种能够自主执行复杂工作流、预测人才缺口并定制职业路径的智能系统。对于跨国企业而言,AI已不再仅仅是提升效率的工具,而是组织竞争力的核心基础设施

然而,技术能力与实际应用之间仍存在巨大鸿沟。许多HR从业者依然受困于繁琐的行政事务,难以利用数据产生战略价值。此外,AI的普及也带来了关于跨国合规、算法伦理以及重新定义HR人本角色的复杂挑战

课程将帮助HR管理者建立驾驭AI革命的战略视野,助力其从行政执行者蜕变为战略架构师,通过高效的人机协作驱动业务的持续增长

课程时间

24小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01顶层视野:AI重塑全球HR战略与规划
02人才获取:算法驱动的精准招聘
03人才发展与绩效:个性化成长闭环
04薪酬与关系:数据驱动的保留与激励

讲师介绍

苏毅 讲师头像

苏毅

组织效能与数字化管理专家

18年世界500强及名企HR实战经验,专注组织变革、人才发展、战略落地及AI赋能管理。独创闭环方法论,助力企业构建高效能组织,累计服务客户50余家,培训学员逾5000人。可结合AI+人力资源方向补充授课视角,聚焦AI在招聘、绩效、培训等HR模块的应用

互联网科技制造业金融银行电力能源房地产消费品零售
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI驱动的人力资源数智化变革AI-Driven HR Transformation》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益?

看清工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准;围绕顶层视野:AI重塑全球HR战略与规划梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配