课程总览
- 目标拆解与OKR/KPI智能生成
- 3. 1360°多维度评价模型自动汇总
- 1. 培训需求精准分析:从我认为到数据说
1 上传组织架构图与人员数据,AI分析人才密度…与3 基于公司战略目标,AI辅助制定年度人力资源…被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
企业管理者、人力资源管理者 课程说明:为确保课堂最佳体验及课后最佳实践,本方案将会在培训前,务必与企业做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成最符合企业实际情况的个性化方案。 导入:AI重塑HR工作模式,迎接智能HR新时代 研讨与破冰: A…
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
身为HR,您是否正面临以下困境?
招聘难、筛选累: 海量简历,手动筛选效率低,易错失人才?AI工具众多,不知如何选择和利用?
薪酬绩效管理难: 市场薪酬变化快,人工分析滞后?绩效评估易受主观因素干扰,如何确保客观公正?
2天,12小时
讲解、案例分享、工具应用、视频分享、小组讨论、现场实操
人力资源管理与组织效能提升专家
人力资源管理与组织效能提升专家。前阿里巴巴区域大政委、华住酒店集团人力资源总监。19年HR实战经验,独创AI+HR落地体系,擅长阿里巴巴管理三板斧与绩效人才梯队建设,助力企业组织效能跃升
查看讲师主页本课程页面围绕《AI+智能体实战营:从 0 到1 重塑人力资源六大模块数字员工》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业管理者、人力资源管理者 课程说明:为确保课堂最佳体验及课后最佳实践,本方案将会在培训前,务必与企业做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成最符合企业实际情况的个性化方案。 导入:AI重塑HR工作模式,迎接智能HR新时代 研讨与破冰: A…。
明确工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕1 上传组织架构图与人员数据,AI…校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲解、案例分享、工具应用、视频分享、小组讨论、现场实操,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配