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叶新丽

人力资源管理与组织效能提升专家

19年人力资源管理实战经验|人效提升50%以上|从0-1搭建人才培养体系|支持汉庭品牌从73家店裂变至2000多家店

前阿里巴巴区域大政委、华住酒店集团人力资源总监。19年HR实战经验,独创“AI+HR”落地体系,擅长阿里巴巴管理三板斧与绩效人才梯队建设,助力企业组织效能跃升。

前阿里巴巴区域大政委前华住酒店集团人力资源总监IPP国际绩效改进师人工智能训练师
叶新丽 人力资源管理与组织效能提升专家 叶新丽 人力资源管理与组织效能提升专家

专家背景

叶新丽,人力资源管理实战专家。前阿里巴巴集团区域大政委、华住酒店集团人力资源总监,拥有19年人力资源管理实战经验,兼具IPP国际绩效改进师与人工智能训练师专业资质。

核心擅长方向

核心能力: AI办公提效 / AIGC应用实战 / 人力资源管理 / 绩效管理 / 中层管理

延展能力: 领导力提升 / 招聘面试 / 人才盘点 / HRBP人才培养 / OKR

核心主题: AI+HR创新 / 阿里系管理实战 / 人才发展与组织效能

专家主题方向

战略解码 绩效指标设计 绩效辅导 阿里管理三板斧 结果应用 AI+HR 人效提升 非人力资源管理者的人力资源管理 闭环绩效管理

代表培训课程

360情境领导力

聚焦中高层领导力,用于判断课程内容、适合对象、训练重点和讲师是否匹配企业培训需求。

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代表课程主讲

AI赋能HR:DeepSeek在人力资源全场景应用

结合最新AI技术,覆盖招聘、绩效、培训等HR全场景,助力企业实现数字化转型与效能提升。

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阿里巴巴管理三板斧

传承阿里管理精髓,针对腰部/腿部管理者,通过实战演练提升团队管理与业务落地能力。

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代表课程主讲

五维人才官™——非人力资源管理者的人力资源管理

帮助非HR背景的管理者掌握选人、用人、育人、留人核心技能,构建高效团队。

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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

研究领域

聚焦于AI技术在人力资源管理中的创新应用,包括AI办公提效、AIGC在HR场景的落地实践。同时深入研究阿里巴巴管理三板斧体系的现代化传承,以及基于战略解码的绩效管理与人才梯队建设方法论,致力于探索数字化时代的组织效能提升路径。

培训实践经验

拥有19年人力资源管理实战经验,历任阿里巴巴区域大政委、华住酒店集团人力资源总监。曾支持汉庭品牌从73家店裂变至2000多家店,从0-1搭建人才培养体系。推动新零售团队HR三支柱转型与OKR落地,实现人效提升50%以上。累计授课数十场,服务中国移动、国家电网、中国兵器工业集团等知名企业,具备丰富的跨行业咨询与培训交付经验。

服务行业

行业覆盖包括:互联网科技、酒店餐旅、金融银行、政府国企、制造业、通信、电力能源。

专业认证

持有IPP国际绩效改进师、人工智能训练师等专业认证,具备扎实的理论基础与前沿技术应用能力。

知识体系

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