AI赋能复盘-从经验到能力的转化

AI操作指南和个人复盘会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

2天,12小时 质量管理

课程大纲

第一部分:AI操作指南

内容重点
  • 第一节:认识你的超级大脑
  • 1. 认识DeepSeek: 它是什么?(免费、中文强、逻辑推理型AI)
  • 2. DeepSeek基础应用: 三大基本能力(基础问答、逻辑推理、创意生成)
  • 3. DeepSeek入门操作: 万能指令公式(角色设定+任务目标+具体要求+输出格式)

第二部分:个人复盘

内容重点
  • 第二节:从过往经历到未来行动
  • 1. 过往回顾(知止定): 识别严重后果、负面形象、底层恐惧
  • 2. 当下顿悟(静): 营造开放氛围,真实探索内心
  • 3. 未来行动(安虑得): 愿景目标→行动策略→行动计划
  • 4. DeepSeek应用: 将个人经历输入DeepSeek,让它辅助生成过往回顾分析表、当下顿悟分析表和未来计划行动表

第三部分:问题复盘

内容重点
  • 第三节:事实:从模糊抱怨到客观根因
  • 1. 能力因素分析: 知识条件、技能条件、态度条件、人岗匹配
  • 2. 行为因素分析: 计划与执行、问题解决、质量导向、遵循规范
  • 3. 环境因素分析: SWOT框架(内部优势劣势、外部机会威胁)
  • 4. DeepSeek应用: 将业务问题输入DeepSeek,让它辅助生成能力、行为、环境三维因素分析表

第四部分:项目复盘

内容重点
  • 第七节:回顾目标:从方向模糊到精准共识
  • 1. 目标的意义: 向上、横向、向下的目标关系
  • 2. 目标的共识: 团队对目标的一致性理解
  • 3. 目标的动力: 成功价值、失败损失、KPI作用
  • 4. 目标的指标: OKR目标与关键成果法

适合对象

各级管理者、项目经理、团队 leader、业务骨干、希望提升复盘能力的职场人士

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体
  • AI操作指南和个人复盘会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易:提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
  • 人工复核有抓手:问题复盘相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起AI操作指南、个人复盘和问题复盘,先把可落地路径说清楚。

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授20%、案例分析30%、小组研讨20%、实操演练30% 课程模型

课程内容重点

01AI操作指南
02个人复盘
03问题复盘
04项目复盘

讲师介绍

李修平 讲师头像

李修平

管理创新实践引导师

李修平,管理创新实践引导师,拥有20年大型国央企实战管理经验。擅长管理创新、问题解决及AI办公提效,累计授课超1000场。通过系统思维与结构化表达,帮助组织提升管理效能与执行落地能力

制造业通信互联网科技金融银行电力能源政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能复盘-从经验到能力的转化》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

各级管理者、项目经理、团队 leader、业务骨干、希望提升复盘能力的职场人士。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体;AI操作指南和个人复盘会被串成一组可练习的AI应用。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授20%+案例分析30%+小组研讨20%+实操演练30% 课程模型,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配