课程总览
内容重点
- 导入篇：候选人为什么面试什么都行而上岗却什么都不行？
- 1. 上海市首例招聘诈骗案？
- 【管理者三问】：我要什么样的人？这些人在哪里？我凭什么吸引这些人？
Deepseek智能招聘引擎：AI金牌面试官
四个画像：面试人是个技术活、筛选简历：去伪存真，你是不是老司机和慧眼识人：面试是个技巧活连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
王颖 · 人才管理实战专家
课程大纲
招聘渠道：选择大于努力
内容重点
- 【导入】招聘渠道扫描
- 外部渠道来源
- 新媒体创新网络渠道
- 人才挖猎计划
- （2）校园师徒制班、订单班
四个画像：面试人是个技术活
一、企业画像：奔头、干头、劲头、甜头（要学会如何介绍企业有吸引力，让白板愿意来）
- 1. 企业的愿景、使命和价值观给奔头
- 2. 薪酬福利待遇给甜头
- 3. 晋升通道和发展给劲头
- 【实战】企业画像的1分钟话术
二、岗位画像：我们提供的岗位要求是什么？
- 1. 岗位说明书
- 2. 胜任素质模型
- 【案例】公司基于某岗位的胜任力模型建模
- 工具：选、取、分、验四步法确定胜任力模型
- 3. 简历标杆
- 【案例】简历标杆模型
三、人才画像：什么样的人最适合我们企业？
- 1. 冰山上
- 2. 冰山下（能力素质测评）
- 【案例】客户经理的人才画像
- 工具：DISC、职业倦怠和职业价值观测评软件
- 工具：人才画像模版
- 小组
- 演练：用deepseek每个小组完成一个岗位人才画像
- 基于deepseek的实战演练
- 如何众多候选人中量化选出契合度最高的那位
- 如何通过deepseek进行人岗匹配度分析
五、伯乐画像：有效的面试官究竟什么样？
筛选简历：去伪存真，你是不是老司机？
内容重点
- 简历筛选：看简历应该看什么
- （1）简历筛选应侧重的六个环节
- （2）应聘者的简历中，有哪些玄机？
- 【问题】15秒筛选简历，你到底看什么？
- 2. 三个要素：从简历中提取三个关键要素作为面试问题
慧眼识人：面试是个技巧活
一、面试基础建立
- 1. 面试的基本概念和理论依据
- 【问题】为什么要求应聘者填写《应聘登记表》？
- 2. 从四个维度判断应聘者的稳定度
- （1）动机
- （2）客观因素
- （3）个性
- （4）匹配度
- 3. 面试基本过程
- （1）自我介绍（听自我介绍听什么）
- （2）释惑解疑做出决策
二、面试官的高段位面试法
- 1. 认知面试中的无效问题与有效问题
- （1）无效问题的表现形式
- 【案例】这些问题你是不是经常问？
- （2）有效问题的表象特点
- 2. 有效问题的关键在于关键事件
- 【讨论共创】你们的关键岗位中的关键事件
- 【问话公式】关键挑战+工作重点
- 【实操演练】识别关键事件中的关键挑战和工作重点
- 总结与提升
适合对象
企业中高层管理干部、高级主管，以及人力资源管理工作者
课程定位与主要问题
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
- 四个画像：面试人是个技术活和筛选简历：去伪存真，你是不是老司机会被串成一组可练习的AI应用
- 流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
- 形成慧眼识人：面试是个技巧活相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
一、 时代背景
数字化转型加速：人工智能、大数据等技术正在重塑各行各业，招聘领域也不例外。传统面试方式面临效率低、主观性强、难以量化等挑战，亟需技术赋能
人才竞争加剧： 企业对于高素质人才的需求日益迫切，如何高效、精准地识别和吸引人才成为企业核心竞争力
课程时间
1-2天
授课方式
实战演绎、案例分析、现场训练、经验分享、答疑
课程内容重点
01四个画像：面试人是个技术活
02筛选简历：去伪存真，你是不是老司机？
03慧眼识人：面试是个技巧活
讲师介绍
王颖
人才管理实战专家
公立大学副教授、国家高级人力资源管理师，专注绩效薪酬优化、导师制培养及国企三项制度改革。拥有17年实战经验，主导170+咨询项目，累计授课近千场，致力于为企业提供系统化的人才管理解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《Deepseek智能招聘引擎：AI金牌面试官》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高层管理干部、高级主管，以及人力资源管理工作者。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体；四个画像：面试人是个技术活和筛选简历：去伪存真，你是不是老司机会被串成一组可练习的AI应用。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用实战演绎、案例分析、现场训练、经验分享、答疑，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
