AI赋能培训管理实战

智能需求调研设计需要接到岗位场景,AI驱动的培训需求调研与项目计划和深度访谈(深度挖掘):设计访谈方案、访谈提纲生…会帮助团队确认边界与后续动作

2天,12小时 人工智能应用

适合对象

培训管理者、专兼职内训师、HRBP、对AI赋能培训感兴趣的职场人士

课程定位与主要问题

工具会用但流程接不上、结果不好验时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕AI驱动的培训需求调研与项目计划明确判断口径和处理优先级
  • 用智能需求调研设计安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走深度访谈(深度挖掘):设计访谈方案…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

在人工智能浪潮席卷各行各业的今天,培训管理正面临前所未有的效率革命与能力升级挑战。传统的培训管理模式在时间、质量、资源三重压力下已显疲态,而AI工具的爆发式增长,既带来了机遇,也造成了知道很多工具,却不知如何真正用出价值的普遍困惑

您是否也遇到了这些新老交织的痛点?

需求诊断耗时低效:数据堆积如山,但深度分析与精准洞察却依然依赖人工,报告产出慢,决策依据弱

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01AI驱动的培训需求调研与项目计划
02智能需求调研设计
03深度访谈(深度挖掘):设计访谈方案、访谈提纲生成、访谈分析框架
04工作观察与版本分析(行为观察):观察目标与方法设计、绩效差距分析
05焦点小组(群体共识):研讨会设计、议程设计、AI实时支持、会后智能总结

课程大纲

课程总览

一、AI驱动的培训需求调研与项目计划
  • 案例:电商客服团队新人入职培训项目背景
  • 智能需求调研设计
  • 深度访谈(深度挖掘):设计访谈方案、访谈提纲生成、访谈分析框架
  • 工作观察与版本分析(行为观察):观察目标与方法设计、绩效差距分析
  • 焦点小组(群体共识):研讨会设计、议程设计、AI实时支持、会后智能总结
  • 工具:DeepSeek、通义千问、腾讯元宝
  • 练习:为该项目设计完整的混合调研方案(至少包含问卷+深度访谈)
  • 基于数据分析的决策
  • 数据清洗与预处理:多源数据整理、开放题归类、数据标准化
  • 描述性整合:多数据可视化建议、初步发现提炼
二、AI赋能的课程开发与资源制作
  • 1. 智能课程大纲开发
  • 课程定位:业务问题诊断与能力分析、学员画像、学习目标撰写
  • 内容设计:核心知识点萃取、内容逻辑排序、重难点识别、时间分配
  • 体验构建:学习阶段划分、教学活动设计、参与机制构建、反馈系统设计
  • 工具:DeepSeek、文心一言、Xmind
  • 练习:30分钟内产出《客服沟通技巧》 课程三级大纲(含教学目标、教学方法)
  • 2. 课件PPT与配套学习材料生成
  • 关键配套材料生成:学员手册开发、讲师手册制作、测试题库开发
  • 工具:通义千问、即梦、Canva、DeepSeek
  • 练习:使用AI工具在1小时内产出课件PPT(结构完整,含视觉化图表、互动设计)
三、AI赋能的培训实施、评估与迭代

讲师介绍

崔艳苹 讲师头像

崔艳苹

企业经验萃取专家

崔艳苹,企业经验萃取专家,19年企业培训实战经验。专注组织经验萃取、课程开发及内训师培养,累计培养内训师3000余人,服务企业超200家。擅长将隐性经验转化为标准化课程与微课,助力企业构建高效知识传承体系

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课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能培训管理实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度