课程总览
内容重点
- 五线谱
- AI课程开发：用Deepseek生成课程大纲（输入要求+业务场景）
- （4）设计学习内容——萃取经验，组织内容
- 学习素材积累
- 用AI工具提取视频中的文字内容
AI赋能TTM：培训管理者的七项修炼与AI应用
业务场景、工具应用与质量检查、业务任务、工具适配与使用边界和流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
刘乃持 · 管理技能与思考力训练专家
课程大纲
第三章 制度措施管控
内容重点
- 1. 培训制度
- 培训制度三大体系
- 内训平台构建要素
- 2. 费用管控
- 十类费用控制
第四章 培训项目管理实施
内容重点
- 1. 培训项目
- 新员工培训项目
- 管理者进阶培训项目
- 常设专题培训项目
- 临时专题培训项目
适合对象
公司人力资源总监/经理、培训总监/经理、人力资源从业者 【培训课时】 1天（授课内容仅为参考，根据需求及实际情况，授课内容有所调整取舍）
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
- 业务场景、工具应用与质量检查和业务任务、工具适配与使用边界会被串成一组可练习的AI应用
- 流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
- 形成流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
随着人工智能技术的快速发展，AI工具正深刻改变企业培训的范式。当前，培训管理者面临多重挑战：如何高效挖掘精准培训需求？如何在有限预算下快速设计个性化课程？如何量化评估培训效果？传统培训模式已难以满足企业敏捷化、数据化、智能化的需求。Deepseek等AI大模型的崛起，为培训需求分析、课程开发、师资培养、效果评估等环节提供了全新解决方案
本课程以七项修炼为核心框架，深度融合AI工具（如Deepseek、Kimi、文心一言等）在培训管理全流程的应用场景，帮助培训管理者掌握人工+智能协同工作模式。通过案例分析、工具实操与场景演练，助力企业构建智能化培训体系，提升培训效率与成果转化率，实现从经验驱动到数据驱动的跨越
【培训收益】
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01AI赋能TTM：业务场景、工具应用与质量检查
02场景识别：业务任务、工具适配与使用边界
03流程嵌入：提示词、数据输入与输出校验
04应用复盘：效率指标、风险控制与迭代计划
讲师介绍
刘乃持
管理技能与思考力训练专家
刘乃持，管理技能与思考力训练专家，19年实战经验。曾任人力资源总监、商学院院长，专注管理者技能提升与内训师体系建设。累计授课数千场，年均返聘率高，服务数百家知名企业
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI赋能TTM：培训管理者的七项修炼与AI应用（1天针对性调整）》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
公司人力资源总监/经理、培训总监/经理、人力资源从业者 【培训课时】 1天（授课内容仅为参考，根据需求及实际情况，授课内容有所调整取舍）。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体；业务场景、工具应用与质量检查和业务任务、工具适配与使用边界会被串成一组可练习的AI应用。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
