提炼可落地的方法、工具和跟进要点需要明确判断口径，第一章 明确培训需求：提炼可落地的方法、工具和…负责组织练习，第二章 课程体系建设：提炼可落地的方法、工具和…用于课后复盘
公司人力资源总监/经理、培训总监/经理、人力资源从业者 【培训课时】 1天（授课内容仅为参考，根据需求及实际情况，授课内容有所调整取舍）
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时，可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点
随着人工智能技术的快速发展，AI工具正深刻改变企业培训的范式。当前，培训管理者面临多重挑战：如何高效挖掘精准培训需求？如何在有限预算下快速设计个性化课程？如何量化评估培训效果？传统培训模式已难以满足企业敏捷化、数据化、智能化的需求。Deepseek等AI大模型的崛起，为培训需求分析、课程开发、师资培养、效果评估等环节提供了全新解决方案
本课程以七项修炼为核心框架，深度融合AI工具（如Deepseek、Kimi、文心一言等）在培训管理全流程的应用场景，帮助培训管理者掌握人工+智能协同工作模式。通过案例分析、工具实操与场景演练，助力企业构建智能化培训体系，提升培训效率与成果转化率，实现从经验驱动到数据驱动的跨越
【培训收益】
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
管理技能与思考力训练专家
刘乃持，管理技能与思考力训练专家，19年实战经验。曾任人力资源总监、商学院院长，专注管理者技能提升与内训师体系建设。累计授课数千场，年均返聘率高，服务数百家知名企业
查看讲师主页本课程页面围绕《AI赋能TTM：培训管理者的七项修炼与AI应用（1天）》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
公司人力资源总监/经理、培训总监/经理、人力资源从业者 【培训课时】 1天（授课内容仅为参考，根据需求及实际情况，授课内容有所调整取舍）。
识别AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界；掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
