课程总览
内容重点
- 1. 产品思维的定义：环境-市场-客户需求
- 2. 用产品思维设计学习项目的3个关注要点
- 要点1 - 用户有需求
- 要点2 - 技术可实现
- 要点3 - 商业可行性
培训管理者AI+学习项目设计六大要点
产品思维的定义：环境-市场-客户需求需要明确判断口径，用产品思维设计学习项目的3个关注要点负责组织练习，要点1 - 用户有需求用于课后复盘
授课讲师：
吴昊 · 组织人才发展专家
课程大纲
适合对象
培训管理者，内训师，（承担培训工作的）HR人员
课程定位与主要问题
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 理解产品思维和运用产品思维设计学习项目的含义和价值
- 提示与校验更稳定： 选题立项、目标设计、内容设计、流程设计、运营设计和方案调整6大学习项目设计…
- 掌握1个实用工具：【学习项目设计画布】
查看更多收益 收起更多收益
- 人工复核有抓手：Deepseek、豆包学习项目设计的指令语言，和简单组合增加效能的方法
课程背景与交付信息
学习项目设计是培训管理者和内训师的基本功之一，也是保障组织人员能力提升的基础工作和重要落地保障
通过对400+培训管理者的跟踪访谈，发现在学习项目设计工作中，存在着以下8个方面的问题
思维困惑：什么样的设计思维才是真正能落地的？
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01产品思维的定义：环境-市场-客户需求
02用产品思维设计学习项目的3个关注要点
03要点1 - 用户有需求
04要点2 - 技术可实现
05要点3 - 商业可行性
讲师介绍
吴昊
组织人才发展专家
吴昊，组织人才发展专家，15年以上TD/LD实战经验。擅长培训体系搭建、内训师培养及AI赋能培训管理。累计交付培训1500余场，服务企业1000余家，致力于通过AI技术推动培训管理数字化转型与效能提升。可结合剧本杀课程：贵妃荔枝-目标管理与计划方向补充授课视角，聚焦体验式教学
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本课程页面围绕《培训管理者AI+学习项目设计六大要点》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
培训管理者，内训师，（承担培训工作的）HR人员。
学习这门课可以获得什么收益？
理解产品思维和运用产品思维设计学习项目的含义和价值；掌握选题立项、目标设计、内容设计、流程设计、运营设计和方案调整6大学习项目设计核心模块的理论知识和操作技能。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
