AI赋能课程设计-Deepseek,助力精品课程开发与设计工作坊

培训师角色认知与成人学习理论会打开第一轮讨论,组织智慧输出——金龙六戟与教学备注撰写与配套工具梳理负责把练习结果接到后续工作

4天,24小时 内训师培养

适合对象

年以上的专兼职讲师业务专家管理人员、业务岗位从业经验

课程定位与主要问题

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时,可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕培训师角色认知与成人学习理论梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助组织智慧输出——金龙六戟完成一次可复盘的应用演练
  • 输出教学备注撰写与配套工具梳理相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

随着人工智能加速进化,AI应用在科技类公司中全面开花,百度的文心一言、阿里巴巴的通义千问、字节跳动的豆包,以及kimi、讯飞星火、智谱清言等工具的诞生,特别是Deepseek工具出现以来,写文稿、写报告、做PPT、处理图片等工作效率也得到了大幅度的提升

培训师也在这个时代中获得很大的收益,企业内部培训师在内部培训中存在着照本宣料,不知道怎么和学员互动提问,不知道怎么讲故事,不知道怎么设计互动道具,有了AI工具以后,这些活动,都可以得到AI助力,让授课精采而不枯燥

课程时间

4天,24小时

授课方式

讲授式40%、现场演练30%、小组讨论30% 【课程福利】 (仅限受训学员): ▲可获得10份专业的课程设计模版 ▲可获得100、份专业漂亮的PPT模板 ▲可获得2G、的课程制作…

课程内容重点

01培训师角色认知与成人学习理论
02组织智慧输出——金龙六戟
03教学备注撰写与配套工具梳理

课程大纲

培训师角色认知与成人学习理论(一)

一、为什么要做培训师
二、优秀的培训胜任标准
三、成人学习的特性
四、组织智慧输出——金龙六戟

组织智慧输出——金龙六戟

一、金龙三戟——课程目标设定的2W1H原则
  • 1. 第一戟:龙口-问对象(WHO)
  • 2. 第二戟:龙角—问主题(WHAT)
  • 3. 第三戟:龙珠-问收益(HOW)
二、第四戟:龙身-问结构
  • 1. 课程开发的三种模型
  • 2. 思维导图的运用
  • 3. 以始为终目标确认
  • 4. 教学节奏的271原则
  • 1. 优化PPT的五个原则
  • 2. PPT搜图与排版四大原则
  • 1. 学员制作课程PPT
  • 2. 部门内部课程协助打磨优化,迭代升级
  • 1. 引人入胜的自我介绍
  • 2. 巧引互动的提问技巧

教学备注撰写与配套工具梳理

一、教学备注五要素的撰写
二、教学配套工具梳理
  • 1. 内训师讲师手册内容撰写

培训师角色认知与成人学习理论(二)

一、为什么要做培训师
  • 1. 什么是培训师
  • 2. 培训对组织的意义
  • 3. 培训对培训师的意义
二、优秀的培训胜任标准
三、成人学习的特性
  • 3. 成人参加培训的四大类型
四、组织智慧输出——金龙六戟
  • 1. 龙口-问对象
  • 2. 龙角-问主题
  • 3. 龙珠-问收益
  • 4. 龙身-问结构

讲师介绍

马斌 讲师头像

马斌

内训师培养与数字化课程开发专家

TTT-AI数字化转型教练,专注内训师培养、AI办公提效及企业文化落地。拥有近20年实战经验,累计授课1300多场,独创五问系列版权课程,助力企业实现培训数字化与文化高效传播

电力能源通信金融银行烟草制造业汽车运输
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能课程设计-Deepseek,助力精品课程开发与设计工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

以AI工具为助力,根据授课的全流程进行设计运用,让学习对象,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:4天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授式40%+现场演练30%+小组讨论30% 【课程福利】 (仅限受训学员): ▲可获得10份专业的课程设计模版 ▲可获得100+份专业漂亮的PPT模板 ▲可获得2G+的课程制作图…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配