第一章 AI技能——新时代的技术岗位竞争力
内容重点
- AI大模型与研发工具应用趋势
- 软件开发范式的变革正在到来
- 提示词技巧:人类与AI沟通的桥梁
软件开发范式的变革正在到来需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从AI大模型与研发工具应用趋势切入,再对齐软件开发范式的变革正在到来与课后复用方式。
1天,6小时
现场讲授,案例分享,学员互动,现场演练
研发项目管理与产品创新专家
研发项目管理与产品创新专家。22年研发项目管理实战专家,前百度资深架构师/CTO。擅长AI赋能、产品研发与技术团队管理,拥有从架构设计到企业技术战略落地的完整实战经验
查看讲师主页本课程页面围绕《AI赋能研发:提升代码开发与数据分析效率》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。
掌握AI工具在代码生成与调试中的实际应用;熟练使用AI工具进行数据分析辅助。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用现场讲授,案例分享,学员互动,现场演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配