课程总览
内容重点
- 【第一阶段：培训师角色认知与课程开发（第一讲/第二讲）】
玩转TTT：AI赋能下的课程开发与高效授课技巧实战课
玩转认知——从业务骨干到合格内训师的角色跃迁心法之后继续拆到玩转内容——从经验零散到课程成型的开发实战和玩转交付——从讲台紧张到控场自如的授课蜕变，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
胡曼娜 · 企业内训师培养与人才发展体系建设专家
课程大纲
适合对象
企业内部讲师、兼职培训讲师、企业内部的HR经理、培训主管、以兼职培训师身份参与企业内部培训的中层干部、业务骨干；课
课程定位与主要问题
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕玩转认知——从业务骨干到合格内训师…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助玩转内容——从经验零散到课程成型的…完成一次可复盘的应用演练
- 输出玩转交付——从讲台紧张到控场自如的…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
TTT，英文短语TrainingtheTrainer的缩写，意为培训培训师。一般情况下，它是企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程
企业内部培训师的培养，已经日益成为企业不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上，很多企业依然存在着诸多的问题。对于内部培训师而言
如何把各岗位经验快速而准确地萃取成课？
课程时间
4天，24小时
授课方式
理论讲授、AI演示、小组讨论、实操演练、成果展示
课程内容重点
01玩转认知——从业务骨干到合格内训师的角色跃迁心法
02玩转内容——从经验零散到课程成型的开发实战
03玩转交付——从讲台紧张到控场自如的授课蜕变
讲师介绍
胡曼娜
企业内训师培养与人才发展体系建设专家
企业内训师培养与人才发展体系建设专家。18年人力资源实战专家，曾任中石化人事主任、中天金融HRD。擅长TTT体系搭建、内训师培养及劳动风险管控，累计培养内训师2000+名，服务数百家知名企业
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本课程页面围绕《玩转TTT：AI赋能下的课程开发与高效授课技巧实战课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业内部讲师、兼职培训讲师、企业内部的HR经理、培训主管、以兼职培训师身份参与企业内部培训的中层干部、业务骨干；课。
学习这门课可以获得什么收益？
看清工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准；围绕玩转认知——从业务骨干到合格内训师…梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按4天，24小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲授+AI演示+小组讨论+实操演练+成果展示，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
