ai上TTT:AI 全链路赋能课程开发与授课策略
经验萃取篇(上)需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
2天 内训师培养
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
核心收益
- 提示与校验更稳定:AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
- 流程复用更容易:任务演练把AI能力嵌入真实工作流程,减少试错成本
- 人工复核有抓手:团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点
课程背景与交付信息
AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从AI认知篇切入,再对齐经验萃取篇(上)与课后复用方式。
课程内容重点
01AI认知篇
02经验萃取篇(上)
03经验萃取篇(下)
04案例开发篇(理论)
05案例开发篇(实践)
06成果评审篇(文案初审)
课程大纲
AI认知篇
内容重点
- AI热潮背后的秘密?
- 生成式AI的基本原理
- 生成式AI能做什么?
- AI和搜索引擎的区别
- AI在职场中可实现的六大功能
经验萃取篇
一、经验萃取理念
- 互动案例A---活力曲线
- 互动案例B---显性知识和隐性知识
- 关键理论---经验萃取有利于解决工学矛盾
- 经验萃取对于组织、员工和内训师的价值
- 经验萃取的定义
二、经验萃取定向
- 动态方式(基于经验)
- 静态方式(基于岗位)
- 现场
- 演练:学员现场输出课题方向
- Deepseek强化:优化课题
四、经验萃取步骤
- SECI第一步:潜移默化
- SECI第二步:外部明示
- 故事汇第一轮(重点练STAD结构和3R原则)
- 第一轮互评总结
- SECI第三、四步:外部明示+汇总组合
- 故事汇第二轮:(重点掌握虚实分析转化技巧、4S大法和5P干货提炼)
- 5. P干货口诀化
- A英文字母法
- B取字谐音法
- C通俗类比法
案例开发篇
4.3 Deepseek强化:形成案例框架
(五)案例的内容要求
- 案例标题的4种写法
- 案例背景的2个要点
- 案例事件的5W1H
- 案例问题的2个要素
- 案例分析的具体要求
- 案例解决的过程描述
- DeepSeek强化:优化案例内容
成果评审篇
内容重点
(一)案例交付载体
- 1. 完整版案例(Word)
- 2. 展示版案例(PPT)
- 3. 动态版案例(视频)
(二)Pro模式:案例展演大赛(具体实施方案和安排另附)
讲师介绍
郭宝健
AI赋能的内训师培养与职场效能提升专家
郭宝健,AI&TTT融合型导师,高级人工智能训练师。擅长将AI技术融入TTT体系,构建AI+TTT复合赋能模式。拥有超1000天培训经验,服务企业500余家,助力企业实现培训体系数字化转型与效能提升
金融银行通信电力能源烟草政府国企消费品零售
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课程差异说明
本课程页面围绕《ai上TTT:,训练AI 全链路赋能课程开发与授课策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配