适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
用户思维——“AI+水务”智慧化运营提升水务获得感
用户思维——“AI+水务”智慧化运营提…的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
可选交付版本
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
用户思维——构建供水服务用户思维
- 1. 服务经济时代的步入:国家GDP产业占比说明
- 2. 互联网行业的商业发展:全球市值前十大公司的40年变迁
- 3. 客户流失的数据调查:客户为什么远离我们?
- 4. 水务客户的需求层次:现代水务客户比20年前的需求变化
- 工具:马斯洛原理分析
- 案例:面粉、粮食的消费变迁,工业与服务业的迭代
- 1. 场景1关键词:与他有关
- 2. 场景2关键词:经营信赖
- 3. 场景3关键词:洞察用户
- 4. 场景4关键词:AI+水务用户分析
- 1. 电、水、网络监管质量
- 2. 公用事业绩效和服务的透明度
- 3. 公用事业服务供给效率
AI + 数字化智慧化运营案例
- 案例1:福州水务 —— 数字孪生 + AI 智能调度
- 案例2:泉州水务 ——DeepSeek 大模型 + 全场景智慧服务
- 案例3:成都环境集团 ——AI 巡检 + 智慧云控 + 无人化水质检测
客户画像——掌握供水服务用户画像技能
- 案例:一次日常与用户的供水对话,你从语言中发现了用户什么特性?
- 案例——居民用水
- 案例1:独居高龄老人(特殊关爱类)
- 主题:AI 用水异常监测 + 上门关怀,守护独居老人用水安全
- 案例:水务用户标签库
差异化价值——AI+水务用户差异化用户管理并针对性服务策略
- 1. 赞美差异化:让你感受不一样的真诚
- 2. 提问差异化:问出你心中想说而未说
- 3. 缓和冲突:别人对抗我铺垫
- 4. 解除顾虑:解除顾虑的小窍门
- 5. 行为闭环:每一次行为与表达的闭环
- 1. 处理投诉的六步为赢法
- 案例——工商企业用水
- 案例1:连锁餐饮(高价值类)
- 主题:错峰用水指导 + 保供优先,护航商业连续运营
- 案例——工商企业
- 案例2:小型制造 / 加工企业(风险 + 价值兼顾类)
适合对象
供水系统服务骨干、客户经理、专责、中基层管理者 授课时间:1天,6小时/天 课程纲要
课程定位
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
核心收益
- 价值1:学习水务服务设计的用户思维本质
- 价值2:掌握分析用户特性风格的四个特质
- 价值3:掌握应用AI+水务模式为用户进行用户画像并提供个性化差异化服务策略
课程背景与交付信息
自从 获得用水纳入世界营商环境评价体系,对我国水务服务水平提出了更高的要求
随着 获得用水 纳入营商环境核心评价指标,水务行业正从保障供水向优质服务全面转型。在数字化与 AI 技术深度渗透的当下,用户对用水便捷度、服务响应速度、供水稳定性及个性化体验提出更高要求。传统以设施为中心、标准化粗放式服务,已难以适配投诉压降、风险预警、客户留存与口碑提升的现实需求
本课程立足用户思维,以 AI 赋能用户画像、精准分层与差异化服务,破解水务服务痛点、打通服务堵点,助力国有地市水务集团构建现代化、智慧化、人性化服务体系,全面提升营商环境与客户满意度
1天,6小时
课程内容重点
讲师介绍
吴娥
客户体验与服务营销体系构建专家
吴娥,客户体验与服务营销体系构建专家,专注电力能源行业战略转型与大客户营销。拥有十余年大型企业管理及人才培养经验,累计授课500余场次,擅长将宏观战略转化为可落地的服务与营销操作流程。可结合电力能源与公用事业服务营销方向补充授课视角,聚焦智慧营业厅、营商环境、水务燃气服务
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
供水系统服务骨干、客户经理、专责、中基层管理者 授课时间:1天,6小时/天 课程纲要。
学习这门课可以获得什么收益?
价值1:学习水务服务设计的用户思维本质;价值2:掌握分析用户特性风格的四个特质。
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配