十五五时期“四型机场”建设与机场数字化转型实践

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

十五五时期“四型机场”建设与机场数字化转型实践推荐版本

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

十五五时期“四型机场”建设与机场数字化转型实践（十五五时期“四型机场”建设与机场数字化转型实践）十五五时期四型机场建设与机场数字化转型实践

可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
围绕四型机场建设的背景和要求梳理关键判断点，避免停留在概念解释
借助四型机场建设的内涵和目标完成一次可复盘的应用演练
输出四型机场的定义和核心要素相关的后续跟进清单，方便课后跟踪

课程背景与交付信息

站在新的历史起点，十五五时期（2026-2030年）被定位为全面建设社会主义现代化国家进程中承前启后、夯实基础、全面发力的关键五年，其核心使命是从前期的全面布局转向推动事关中国式现代化全局的战略任务取得关键性突破

机场作为航空交通的重要枢纽，其运营效率和服务质量直接关系到国家经济和人民生活。在四型机场建设背景下，机场数字化转型已成为提高机场运行效率、降低运营成本、提升客户体验的关键途径。四型机场建设要求机场实现安全运行保障有力、生产管理精细智能、旅客出行便捷高效、环境生态绿色和谐。这一目标的实现离不开数字技术的支持。通过引入人工智能、大数据、云计算等新兴技术，机场可以实现智能化管理，提高运行效率，提升安全性，同时优化旅客服务，提升客户体验

平安、绿色、智慧、人文的四型机场全新理念，推动着机场由基础的航空运输服务功能向集航空生产服务、旅客生活服务、商业运营服务等多功能于一体的综合服务平台转变。其中，智慧机场建设是四型机场发展的重要技术支撑和基础保障。以出行一张脸、物流一张单、通关一次检、运行一张网、监管一平台为场景驱动，筑牢安全发展底线，坚持智慧机场建设主线，拓展绿色发展上线，构建产业联盟阵线，加快机场数字化转型升级

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例解析、小组讨论、互动答疑

课程内容重点

01四型机场建设的背景和要求

02四型机场建设的内涵和目标

03四型机场的定义和核心要素

04四型机场对机场数字化转型的推动作用

05机场数字化转型的迫切性和重要意义

课程大纲

课程总览

一、四型机场建设的背景和要求

1. 四型机场建设的内涵和目标
2. 四型机场的定义和核心要素
3. 四型机场对机场数字化转型的推动作用
4. 机场数字化转型的迫切性和重要意义

二、数字化是打造智慧机场必由之路

1. 数字化的内涵、价值、底层逻辑和终极目标
2. 数字化背景下，企业生存之道——保持危机感
3. 什么是数字化转型六度法则，如何将数字化真正落地
【案例解析】麦肯锡最新报告：数字化转型成功率普遍不高？

三、数字化的三个基本特征1. 数据业务化——消灭物理介质2. 流程标准化——减少人为干预3. 管理精细化——全程闭环可控

【案例解析】航空公司、中航信、华为等数字化工具应用的启示
【小组讨论】在目前的业务场景中，有哪些不符合数字化要求的节点，如何优化？

四、企业数字化转型常见问题

1. 战略层面缺乏系统性顶层设计
2. 业务层面信息化基础相对薄弱
3. 实施层面技术与业务容易脱节
4. 组织层面人才队伍上储备不足

五、数字化转型落地三个要点1. 科技+业务双轮驱动2. 让听得见炮火的士兵做决定3. 借助专业第三方力量推进实施

【案例解析】深圳机场：数字平台+AI，打造未来机场

六、数字化转型实践五步曲（数转模型）

1. 内部管理信息化
（1）各业务系统之间联动，流程衔接自动化
（2）简化流程、无纸化，数据埋点，从点到线到面一体
2. 业务流程可视化
（1）进度清晰可见、节点流转可控
（2）流程标准化，减少人为和不确定因素
3. 产品服务数据化
（1）建立指标体系，拆解、匹配适合运营方法
（2）分析和改善指标，以数据导向总结优化
4. 对外宣导个性化

一、DeepSeek重新定义AI

1. 人工智能概述及实现要素
2. DeepSeek突围启示与科技创新
3. 生成式AI的底层逻辑和三个核心指标
4. 为什么说DeepSeek是AI普惠化里程碑

二、AI大模型三项核心能力

1. 图文音影多模态解析生成能力
2. 自然语言处理和逻辑推理能力
3. 业务逻辑洞察和系统输出能力
【实操演示】多模态生成、数据清洗/数据分析、科学决策等……

讲师介绍

张世民

AI应用及数字化转型实战专家

AI应用及数字化转型实战专家，17年互联网+传统产业经验，曾任多家平台CEO/COO。专注AI落地与数字化战略，累计授课超4500小时，服务政府、能源、金融等多行业头部客户。本课程与其数字化转型方向相关

政府国企电力能源通信金融银行烟草制造业

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合机场各层级管理者、业务骨干、数字化相关岗位人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

透视数字时代变革力量，理解四型机场建设的核心要素，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲师讲授+案例解析+小组讨论+互动答疑，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

为什么这个页面会展示多个版本？

这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异