人民的名义

人民的名义适合带着现有问题进入课堂,通过管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤把做法和跟进节奏校准清楚

1天,6小时 内训师培养

课程大纲

第一部分:党风廉政建设

一、党风廉政建设的重要性
  • 1. 关于党风廉政
  • 2. 周礼公务员考核标准-六事
  • 3. 三大纪律八项注意
二、如何抓好党风廉政建设
  • 1. 什么是腐败
  • 2. 腐败的具体形式
  • 3. 新形势下要如何
三、中国共产党纪律处分条例
  • 1. 总体要求和适用范围
  • 2. 对党员的纪律处分种类
  • 3. 给贪官算7笔帐
  • 算政治账-不要自毁前途
  • 算经济账-不要倾家荡产
  • 算名誉账-不要身败名裂
  • 算家庭账-不要妻离子散
  • 算亲情账-不要众亲蒙羞
  • 算自由账-不要深陷囹圄
  • 算健康账-不要心身交瘁
四、持续加固中央八项规定堤坝
  • 1. 抓早抓小防微杜渐
  • 2. 完善作风建设长效机制
五、全面从严治党 不忘初心
  • 1. 必须坚持思想建设从严
  • 2. 必须坚持队伍建设从严
  • 尊重公司
  • 忠诚与公司
  • 热爱公司

第二部分:课程沉浸体验

一、前言
  • 1. 人物分组
  • 2. 人物介绍
二、角色演绎
  • 1. 人物环节
  • 个人读本
  • 自我介绍
  • 2. 情景再现
  • 3. 研讨环节
  • 4. 人物关系图复盘
  • 5. 正派与反派
  • 6. 锒铛入狱忏悔
  • 7. 共产党员的廉政故事

适合对象

各领域各行业党员干部

课程定位与主要问题

《人民的名义》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 经验拆解更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
  • 课堂设计更具体:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
  • 转化任务更可用:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
  • 内部复制有抓手:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

经验沉淀进入课程设计时,需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级切入,继续校准管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤和课后转化动作。

课程时间

1天,6小时

授课方式

视觉引导、全员参与、情景案例、沉浸式教学

课程内容重点

01管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

郭丰华 讲师头像

郭丰华

团队管理与领导力专家

郭丰华,团队管理与领导力专家。20年实战经验,累计授课1000+场,学员50000+。独创情景化学习与剧本杀版权课程体系,擅长通过沉浸式教学提升团队绩效与新员工留存率,服务中国移动、国家电网等800余家知名企业

电信通信金融银行医药医疗建筑地产电力能源服装服饰
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课程差异说明

本课程页面围绕《人民的名义》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合各领域各行业党员干部等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用视觉引导+全员参与+情景案例+沉浸式教学,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配