课程总览
一、APQP概述
- 1. 质量控制理论的发展
- 2. 六西格玛设计（DFSS）与六西格玛改进（DMAIC）
- 5σ墙与DFSS
- 3. APQP定义
- 4. APQP目标与收益
- 5. APQP参考手册
- 6. 五大工具的关系
- 7. APQP方法论
- PDCA戴明环
- 系统防错法
二、APQP的五个阶段
- 1. 产品生命周期（PLC）
- 2. APQP五阶段进度图
- 3. APQP五个阶段定义
- 4. 产品质量策划责任矩阵
- 5. APQP各阶段的输入和输出的标准来源
- 6. 第一阶段：计划和确定项目（输入与输出）
- 7. 第二阶段：产品设计和开发（输入与输出）
- 8. 第三阶段：过程设计和开发（输入与输出）
- 9. 第四阶段：产品和过程确认（输入与输出）
- 10. 第五阶段：反馈、评定和纠正措施（输入与输出）
三、APQP实施工作流程
- 1. 第一阶段：计划和确定项目（从概念的提出到新项目开发计划批准）
- 2. 第二阶段：产品设计和开发（从项目的批准到初始样件的制作）
- 3. 第三阶段：过程设计和开发（从初始样件到开始试生产）
- 4. 第四阶段：产品和过程确认（从开始试生产准备到能进行批量生产）
- 5. 第五阶段：反馈、评定和纠正（开始正式量产到产品质量稳定）
- 案例分享：总工期260天APQP计划表
- 6. APQP小组使用的主要表单
- APQP工作计划书
- APQP计划进度表
- 跨功能小组职责矩阵图/表
四、控制计划（CP）
- 1. 控制计划的定义
- 2. 控制计划的目的
- 3. 控制计划的分类
- 样件制造控制计划（Prototype CP）
- 试生产控制计划（Pre-Launch CP）
- 量产控制计划（Production CP）
- 4. 制定控制计划所需要的信息
五、课程配套工具包
