适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
金融市场、资产配置和复杂产品整合营销
围绕销售管理的实际工作场景,《金融市场、资产配置和复杂产品整合营销》以资产配置底层逻辑等课程模块作为选型线索,帮助企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员,核对内训目标、课时安排和交付要求
可选交付版本
面向保险业务场景,对案例、风险点或实操模块做行业化适配。
适合对象
建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位
经营分析、财务管理或风险合规能力提升场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
课程适配与选型边界
这部分用于判断《金融市场、资产配置和复杂产品整合营销》是否适合当前销售管理培训需求,重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配
企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员
围绕销售管理相关业务问题展开训练,帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作
《金融市场、资产配置和复杂产品整合营销》的训练重点包括资产配置底层逻辑、客户需求挖掘与画像分析等,实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认
建议将《金融市场、资产配置和复杂产品整合营销》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验,以及王俊峙的授课方向进行区分
这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配;如果仍在了解主题概念,可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出,以沟通后的课程安排为准。
核心收益
- 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
- 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
- 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
- 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单
课程背景与交付信息
客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从资产配置底层逻辑切入,把客户需求挖掘与画像分析和后续跟进动作接回真实客户场景。
1.5天
课程内容重点
课程大纲
资产配置底层逻辑
- 2025. 年资产配置的3大挑战与2大机
- 挑战1:关税战升级下的全球资产波动
- 挑战2:利率下行至1%时代的收益焦虑
- 挑战3:老龄化加速下的现金流危机
- 机遇1:AI技术驱动的科技基金与新兴产业
客户需求挖掘与画像分析
- 四类典型客户画像
- 保守型(案例:50岁公务员,只信存款)
- 稳健型(案例:35岁企业中层,求稳但想跑赢通胀)
- 进取型(案例:40岁私企业主,愿意承担高风险)
- 高净值型(案例:60岁企业主,需求为财富传承+税务规划)
6大高频场景实战演练
- 场景1:客户抱怨理财亏钱
- 话术公式:共情→归因→解决方案
- 案例:股票被套客户转配置债券基金
- 场景2:高净值客户担忧财富传承
产品落地与异议处理
- 三类核心产品卖点提炼
- 基金:长期定投熨平波动,定投获取超额收益
- 保险:利率下行锁定终身2.5%,安全传承
- 黄金:乱世买金,对冲黑天鹅事件
- 高频异议破解
通关演练与总结
- 通关规则
- 20. 分钟设计配置方案
- 10. 分钟模拟谈单
- 每组轮流上台展示,导师从逻辑性、专业性、沟通力打分
- 学员互评,提出改进建议
讲师介绍
王俊峙
国家高级理财规划师
宏观经济与财富管理实战专家,国家高级理财规划师,中国独立理财协会创始人。深耕宏观经济、资产配置及AI金融应用28年,累计授课1000+场,致力于通过AI技术赋能金融机构营销转化与客户经营
查看讲师主页课程常见问题
这门《金融市场、资产配置和复杂产品整合营销》适合哪些企业或学员?
《金融市场、资产配置和复杂产品整合营销》适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员。如果需求还停留在销售管理主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题?
围绕销售管理相关业务问题展开训练,帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对销售管理的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点?
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《金融市场、资产配置和复杂产品整合营销》当前呈现的核心模块包括资产配置底层逻辑、客户需求挖掘与画像分析等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同课程定位,避免只按泛主题词判断
课程配套材料和练习产出如何确认?
页面中如提到练习产出或配套材料,只表示沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程安排为准